Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik

1. Faoliyat turi bo’iicha:
— rivojlantirish zaxirasi.
Ularga korxonaning yangi yo’nalishlari 
(ishlab chiqarish yo’nalishlari o’zgartirilganda, yangi texnologiyalar joriy 
etilganda, yangi mahsulotlar tayyorlash yo’lga qo’yilganda) doirasida 
487
-personalga bo’lgan 
ehtiyoj hisobi
-kadrlar salohiyatining 
tahlili
-mintaqalardagi kadrlar 
holati tahlili
-tashkiliy loyihalash
-personal diagnostikasi
-ishga qabul qilish 
vaqtida nomzodlarni 
baholash
-mehnatni baholash 
attestatsiya
-lavozimni o’stirishni 
rejalashtirish
-tayyorgarlikdan 
o’tkazish dasturlarini 
tuzish 
-mehnatga qiziqtirish va 
mehnatni rag’batlantirish 
dasturlari 
-rotatsiya dasturlari 
Zahira bilan 
ishlash
-zahira hisobi
-zahirani 
shakllantirish
-zahira bilan 
ishlashni 
rejalashtirish 
11.21-rasm. Personalni boshqarish hamda kadrlar zahirasi bilan ishlash 
yo’nalishlarining o’zaro bog’liqligi 

---

faoliyat yuritishga tayyorlanayotgan rahbar va mutaxassislar kiritiladi. 
Mazkur xodimlar rahbarlik lavozimida o’sishni, yoki xizmat vazifasida 
o’sishni tanlab olishlari mumkin;
— funktsiyali zaxira.
Bu guruhga kelajakda korxona faoliyatini 
qo’llab-quvvatlashga umid qilinadigan rahbarlar va mutaxassislar 
kiritiladi. Ushbu xodimlar xizmat pillapoyalaridan yuqoriga ko’tarilishga 
yo’naltirilgan bo’ladilar.
2. Lavozimga tayinlash muddati bo’yicha:
“A” guruhi
— asosiy zaxira, ya’ni ayni vaqtda yuqori lavozimga 
ko’tarilishi mumkin bo’lgan nomzodlar;
“V” guruhi
— istiqbolli zaxira. Bu guruhga yaqin 1 —3 yil ichida 
rahbarlik lavozimiga ko’tarish mo’ljallangan nomzodlar kiritiladi.
Istiqbolli zaxira tarkibi 35 yoshgacha bo’lgan, korxona bo’linmalarida 
mehnat faoliyati bilan o’zini ko’rsatgan, tashkilotchilik qobiliyatiga ega 
yosh xodimlar hisobiga shakllantiriladi. Ular reyting usulida baholashdan 
foydalanilgan holda o’qitiladi.
Asosiy zaxira tarkibi tegishli tayyorgarlikka va rahbarlik 
lavozimlarida ishlash tajribasiga ega xodimlar hisobiga shakllantiriladi.
Shu bilan birga salohiyatli va tezkor zaxira ham bo’ladi. Salohiyatli 
zaxiraga korxonada mavjud barcha lavozimlardagi nomzodlar kiradi. Bu 
tarkibdan yaqin vaqt ichida bo’sh qolishi kutilayotgan rahbarlik 
lavozimlariga tezkor zaxira shakllantiriladi.