Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik

Birinchi 
bosqich 
Ikkinchi
bosqich 
Uchinchi
bosqich 
To’rtinchi
bosqich 
11.19-rasm. Korxonada o’rta bo’g’in rahbarlari karerasini 
rivojlantirish

---

Birinchi bosqich
bazaviy institutlar yoki boshqa oliy o’quv 
yurtlaridan amaliyot uchun yuborilgan talabalar bilan ish olib borish. 
Personalni boshqarish xizmati xodimlari talabalar amaliyotni o’tayotgan 
ishlab chiqarish bo’linmalari rahbarlari bilan birgalikda qobiliyatli, 
rahbarlik ishiga moyilligi bor eng iqtidorli bo’lajak mutaxassislarni tanlab 
oladilar va ularni aniq faoliyatga tayyorlashga kirishadilar. Bu amaliyot 
hamda tayyorgarlikdan muvaffaqiyatli o’tgan talabalarga korxonaning 
tegishli bo’linmasida mehnat faoliyatini boshlash uchun tavsifnoma 
beriladi. Mazkur korxonada amaliyotni o’tamagan boshqa yosh 
mutaxassislar test sinovlaridan o’tkaziladi va ularga tegishli maslahatlar 
beriladi.
Ikkinchi bosqich 
korxonaga ishga qabul qilingan yosh mutaxassislar 
bilan ishlashdir. Ularga 6 oydan 1 yilgacha sinov muddati belgilanadi. 
Yosh mutaxassislar bu davr mobaynida dastlabki ta’lim kursini (korxona 
bilan batafsil tanishish) o’taydilar. O’qitish bilan bir qatorda, yosh 
mutaxassislar yil davomida korxona bo’linmalarida stajirovkadan o’tishlari 
ham rejalashtiriladi. Yosh mutaxassislarning sinov davridagi o’qishlari va 
stajirovkalari atroflicha tahlil etilib, rahbarlik lavozimiga zaxira guruhiga 
kiritish uchun dastlabki saralash o’tkaziladi. Mutaxassis kar’erasini 
rivojlantirish rejalari va ular ijrosiga oid barcha ma’lumotlar xodim barcha 
ish hujjatlarida rasmiylashtiriladi hamda personalni boshqarish xizmati 
komp’yuter ma’lumotlar bazasiga kiritiladi.
Uchinchi bosqichda 
boshqaruv quyi bosqichi rahbarlari bilan ish olib 
boriladi. Bu bosqichda boshqaruv quyi bosqichi uchun tanlab olingan 
rahbarlar (ustalar, uchastka boshliqlari)ga o’z jamoalarida ishlayotgan va 
test sinovidan o’tgan xodimlar ham qo’shiladilar. Ular bo’sh lavozimlarni 
egallaydilar, malaka oshirish kurslarida o’qitiladilar. Tayyorgarlik bosqichi 
yakuniga etganidan so’ng, har bir rahbarning ishlab chiqarish faoliyatini 
tahlil etish natijasiga ko’ra ikkinchi saralash va test sinovlari o’tkaziladi. 
Ikkinchi saralashdan muvaffaqiyatli o’tganlar sex boshlig’i yoki uning 
o’rinbosari bo’sh lavozimlariga tavsiya etiladilar. Ular bungacha mazkur 
lavozimlarda stajirovkalardan o’tkaziladilar yoki mazkur lavozimga 
zaxiraga kiritiladilar. Tayyorgarlikdan o’tgan boshqa xodimdar mehnat 
faoliyatini davom ettiradilar. Ularni gorizontal bo’yicha siljitish ham 
mumkin.