Project Management For Dummies / Управление проектами для "чайников"

Идентификатор работы в 
структурной схеме работ 
Наименование 
работы 
Непосредственно 
предшествующая работа 
1 
Наименование 
работы 
Нет 
2 
Наименование 
работы 
1 
3 
Наименование 
работы 
Нет 
4 
Наименование 
работы 
3 
5 
Наименование 
работы 
1, 4 
Определяйте приоритет и порядок выполнения работ исходя из 
содержания и необходимости самих работ, а не доступности ресурсов. 
Нецелесообразно 
ставить 
в 
графике 
две 
независимые 
работы 
последовательно на том основании, что у вас в наличии только один 
соответствующий исполнитель. В случае крайней необходимости вы можете 
маневрировать ресурсами или попытаться получить их дополнительно. 
(В главе 5 рассказывается, как выявлять и устранять возможные ситуации 
перегрузки работников.) 
Сетевой график простого проекта может уместиться на одном 
листе. Но для достаточно сложных проектов этот график становится 
громоздким, поэтому стоит подумать о применении вычислительной техники 
и соответствующего программного обеспечения (ПО). (Подробно это 
обсуждается в главе 16.) Описание самого популярного программного 
пакета по проектному менеджменту можно найти в книге Microsoft Project 
для "чайников" ("Диалектика" 2004 г.). 
Простой пример применения сетевого графика
Рассмотрим применение сетевого графика на примере организации пикника. (Я, в 
общем-то, не настаиваю, чтобы вы каждый пикник планировали с помощью сетевого 
графика, но этот пример покажет основные приемы и возможности.) 
В пятницу вечером, после напряженной недели, вы с подругой 
обсуждаете, как с максимальной пользой провести выходные. Прогноз 
обещает хорошую погоду, и вы решаете с утра отправиться на пикник на 
одно из двух ближайших озер. Чтобы как можно лучше организовать пикник 
и развлечься, вы решили составить сетевой график. 
В табл. 4 5 представлены семь работ, которые, как вы считаете, необходимо 
выполнить, чтобы подготовить пикник и добраться до озера. 
Таблица 4.5. Список мероприятий по организации пикника на озере