Professional xodimlarni boshqarishda operatsion reja. Xodimlarni martaba boshqarish: strategiyalar, usullar, texnologiyalar

Karyerani boshqarish jarayonini rivojlantirish

Download 168,6 Kb.

bet	3/12
Sana	06.06.2022
Hajmi	168,6 Kb.
	#640630

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 12

Bog'liq
Biznes1

Karyerani boshqarish jarayonini rivojlantirish

Xodimlar uchun martaba rejalashtirish jarayonini tartibga solish;
Xodimlarni o'qitish tizimini yaratish: korporativ o'quv markazi, universitet va hk.;
Xodimlarning malakasini oshirish darajasini doimiy ravishda baholash jarayonini yaratish;
Kadrlar zaxirasini yaratish

Yaqin vaqtgacha martaba boshqaruvining asosiy vositalaridan biri edi martabaogrammaBu ma'muriyatning ishchilarning gorizontal va vertikal harakatlanishi bo'yicha hujjatlashtirilgan majburiyatlari, shuningdek, xodimning ta'lim, malaka va boshqalar darajasini yaxshilash majburiyatlaridan iborat edi. martaba maqsadlariga erishish.

Прятали 75 лет: жуткие фото времен ВОВ. До дрожи
Новости

20 фото с пляжа, которые лучше не видеть
Новости

Зачем девушки скрещивают ноги: ответ вас удивит
Новости

Неимоверные способности полных дам: мужчинам будет любопытно
Новости
Biroq, martaba yo'lining universal shakli mavjud emas undagi eng keng tarqalgan narsalar quyidagilardan iborat.
Xodimning shaxsiy ma'lumotlari.
Egallangan lavozim.
Amaldagi lavozimdagi ish tajribasi.
Xodimning shaxsiy martaba yo'nalishi.
Mavjud pozitsiyada o'sish imkoniyatlari.
Kompaniyada xodimlar tarixi.
O'qish haqida ma'lumot.
Sertifikatlashtirish natijalari.
Yuqori lavozimni egallash uchun zarur bo'lgan ko'nikmalar, bilim va ko'nikmalar.
Yangi lavozimga kirish uchun o'zlashtirilishi kerak bo'lgan mashg'ulot turi va usullari.
Xodim aniqlanadigan kadrlar zaxirasi darajasi.
Bor martabaogramma usuli Kamchiliklari va kamchiliklari mavjud. Ammo bu, hech bo'lmaganda, xodimlarning martaba faoliyatini o'z faoliyati natijalari bilan rejalashtirishga byurokratik yondashuvni birlashtirganligi uchun e'tiborga loyiqdir. Kasbiy harakatning asosiy shakllari.Asosiy martaba yo'llari: ish o'sishi va aylanish.Ish o'rinlarining o'sishi - bu ilgari o'tkazilgan lavozimga nisbatan yuqori darajadagi lavozimni almashtirish. Burilish bu xodimning ierarxiyalarning bir xil darajasida joylashgan lavozimlar orqali harakatlanishi. Karyerani boshqarish bosqichlariKaryeralarni boshqarish bo'yicha ishlar xodimlar iborat keyingi bosqichlardan.
Yollashda xodimga martaba rejalashtirishning asosiy qoidalari o'rgatiladi.
U mansabni boshqarishning asosiy vositalariga o'tkaziladi: lavozimlar uchun malaka talablari, o'quv dasturlari va boshqalar.
Xodim uchun shaxsiy martaba rejasini tuzish va uni menejer bilan muvofiqlashtirish.
Rejani amalga oshirish - ishlarni bajarish, rejalashtirilgan natijalarga erishish, bilim va ko'nikmalarni muntazam rivojlantirish, lavozimdan lavozimga o'tish.

Download 168,6 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham: