Предмет социальной психологии. Основные области социально-психологических исследований

41.СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ ГРУППОВОГО РЕШЕНИЯ.
Осущ-ый группой выбор из ряда альтернатив в усл-х взаимного обмена инф-й при реш-и общей для всех членов гр-ы задачи. Процедура гр-го принятия реш-й предпол. обяза-е соглас-е мнений членов гр-ы в отл. от гр-ой дискуссии, кот-я рассматривается как фаза, предш-я гр-му принятию реш-й. В отдельных случаях групп-ое принятие реш-й исп-ся в усл-х ограниченного обмена инф-ей, когда члены гр-ы могут только сообщить о своих первонач-х решениях. От гр-го принятия реш-й сл-ет отл-ть переход от индивид-х решений к групп-м без взаимоде-я участников. Эксперим-е изуч-е процесса гр. принятия реш-й было начато К. Левином, рассматривавшим влияние гр-ой дискуссии на хар-р приним-х решй. В рамках этого направл-я были уста-ны феномены сдвига к риску и групповой поляризации, свидет-щие о том, что гр. решения не могут сводиться к сумме индивидуальных, а явл. специфическим продуктом группового взаимодействия. Были выявлены две важные закономерности: 1) групповая дискуссия позволяет столкнуть противоп-ые позиции и тем самым помочь участникам увидеть разные стороны проблемы, уменьшить их сопротивление новой информации; 2) если решение инициировано группой, то оно является логическим выводом из дискуссии, поддержано всеми присутствующими, его значение возрастает, так как оно превращается в групповую норму. Широко практикуемой формой являются различного рода совещания, что – в терминах социально-психологического анализа – явл. своеобразной формой групповой дискуссии. Имеются данные о более высоком качестве групповых реш-й по сравнению с индивидуальными. В то же время отмечается, что в проц. дискуссии могут возникать некот-е деформации, снижающие кач-во групп-х решений. Процесс принятия гр. реш-я тесно связан с проблемой лидерства и руководства, т.к. принятие решения — одна из важных функций руководителя. Тот факт, что групповые решения во многих случаях являются более эффективными, чем индивидуальные, отмечался неоднократно.


42. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОЙ ГРУППЫ. ФАКТОРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Факторы: все динамические процессы, сплоченность, стиль руководства, способ принятия групповых решений, характер деятельности, удовлетворенность трудом (эмоциональная удовлетворенность группой и удовлетворенность самой деятельностью), стадия развития группы, общественная значимость деятельности, сверхнормативная активность.