36. ВЛИЯНИЕ МЕНЬШИНСТВА И БОЛЬШИНСТВА В ГРУППЕ. МОДЕЛЬ ВЛИЯНИЯ ГРУППОВОГО МЕНЬШИНСТВА С. МОСКОВИЧИ.
Процессы влияния большинства и меньшинства отл-ся формой проявления. Большинство проявл. сильное влияние на принятие решения его позиций индивидом, при этом круг возможных альтернатив для него огранич-ся предлагаемых большинством. В этой ситуации индивид не ищет других решений, более правильных. Влияние меньшинства происходит менее сильно, но при этом стимулируется поиск различных точек зрения, дающих возможность к проявлению оригинальных реш-ий и повышает их эффективность. Влияние меньшинства вызывает большую концентрацию, познавательную активность членов группы. При влиянии меньшинства во время расхождения взглядов, возникающая стрессовая ситуация сглаживается за счет поисков оптимального решения. Важным усл-м влияния меньш-ва явл-ся послед-ть его поведения, уверенность в правильности своей позиции, логической аргументации. Восприятие и принятие точки зрения меньшинства происходит значительно медленнее и трудней, чем у большинства. В наше время переход от большинства к меньшинству и наоборот, происходит очень быстро, поэтому анализ влияния меньшинства и большинства более полно открывает особенности группового динамизма. С. Московичи разработал дескриптивную модель влияния меньшинства. «Блоки» анализа: 1.расшатывание этого согласия. 2.устойчивость, уверенность индивида в правоте своей позиции, изложение и структурирование соответствующих аргументов. 3.социальное изменение и инновация, меньшинство способно «выдвинуть» свою норму и взять верх над консервативным большинством. 4.преодолением конфликта, возникающего между наличным мнением индивида и тем, что ему предлагают (или навязывают) другие. 5.«эффект ореола». Утверждается, что успешная деятельность социальной группы зависит от согласия ее членов относительно каких-то фундаментальных жизненных принципов. А усилия меньшинства могут быть направлены на расшатывание этого согласия. В этом случае группа старается оказать давление на меньшинство, чтобы восстановить имевшееся ранее единообразие взглядов. При этом какие-либо жесткие санкции к инакомыслящим, такие, как их изгнание, не столь уж часты. Поэтому большинство членов группы вынуждено какое-то время смиряться с упорствующим в своем мнении меньшинством, и это оказывается ключевым для оказания влияния по направлению, ведущему от меньшинства к большинству. Влияние меньшинства проявляется в виде сложного, многогранного социального и психологического процесса. С. Московичи исходит из того, что пришедшее к согласию меньшинство: 1. разрушает устоявшуюся норму и порождает сомнение и неуверенность у представителей большинства; 2. проявляет себя, привлекает к себе внимание; 3. доказывает, что существует альтернативная и понятная точка зрения; 4. демонстрирует уверенность, последовательность и приверженность этой точке зрения; 5. показывает свою решимость не идти на компромисс и отстаивать свою позицию; 6. убеждает большинство в том, что единственный способ восстановить стабильность - пойти навстречу меньшинству. Особенно важны такие характеристики стиля, как его устойчивость, уверенность индивида в правоте своей позиции, изложение и структурирование соответствующих аргументов. Малейшее ослабление этих характеристик ведет к снижению влияния меньшинства.
Do'stlaringiz bilan baham: |