Практическое занятие №1

Практические задания

Задание 1. Из перечисленных показателей стратегического планирования выберите те, которые относятся:
а) к конечным в) к сетевым
б) к промежуточным г) к справочным
Объем производства металлопроката отдельно взятым предприятием; количество общеобразовательных учреждений в городе; рентабельность инвестиций; чистая текущая стоимость; объем потребляемой предприятием электроэнергии; объем ВВП; объем ВВП на душу населения; объем транспортных услуг, оказанных отдельно взятым предприятием.
Задание 26. На основе какого показателя можно произвести качественное сопоставление следующих параметров:

• 
  объемы добычи нефти и газа за определенный период;
  
• 
  урожай картофеля и бобов;
  
• 
  поголовье крупного рогатого скота и количество куриц-несушек
  
• 
  эффективность функционирования ГЭС и АЭС
  

Задание 3. Проведите научную подготовку следующих целей:

• 
  наладить на предприятии выпуск новой продукции за 2 года с момента начала финансирования;
  
• 
  обеспечить удвоение ВВП страны за 7 лет;
  
• 
  сократить приток трудовых мигрантов в Россию до 50 тыс. чел. в
  

год;

• 
  обеспечить выход предприятия «АвтоВАЗ» на рынок стран Европы;
  
• 
  увеличить приток иностранных инвестиций в Россию на 25% по
  

сравнению с предыдущим годом.

Вопросы к практическому занятию

1. 
   В чем предназначение миссии предприятия? Что характеризует процесс определения миссии?
   
2. 
   На какие типы можно разделить всю совокупность ориентиров деятельности фирмы?
   
3. 
   Что можно отнести к идеалам экономической организации?
   
4. 
   Приведите примеры «видения».
   

5. 
   Чем определяется возрастающее значение «видения»?
   
6. 
   Содержание, положение, формирование, выбор миссии.
   
7. 
   Какое значение имеет миссия для управленческих решений и деятельности всего персонала?
   
8. 
   Что включает в себя содержание миссии?
   
9. 
   Что отражается в положении о миссии?
   
10. 
    В чем важность определения целей фирмы?
    
11. 
    Назовите и охарактеризуйте типы целей в организации.
    
12. 
    Что является наиболее приемлемым способом определения уровня прибыли?
    
13. 
    Что может привести к снижению качества продуктов и услуг, уменьшению объемов продаж?
    

Литература: основная [2, 5, 8]; дополнительная [11].