Практическое занятие №1

Практические задания

Задание 1. Выделите и охарактеризуйте сферы деятельности организации (по видам деятельности (услуг)), в котором Вы проходили практику. Заполните таблицу 4.1.
Таблица 4.1 – Характеристика сферы деятельности организации

Вид деятельности (услуг)	Характеристика услуги

Задание 2. Сравните сильные и слабые стороны деятельности организации (на котором Вы проходили практику) с аналогичными характеристиками конкурентов, определите преимущества организации.
Задание 3. Для успешного выживания в долгосрочной перспективе организация должна постоянно предпринимать усилия, направленные на то, чтобы делать свой продукт более дешевым либо обладающим какими-то отличительными потребительскими свойствами.
Постарайтесь определить, чем должно отличаться управление организациями, ориентирующимися на создание ценового преимущества, от управления организациями, имеющими цель создать преимуществ за счет качественных отличий своей продукции.
Задание 4. Вам поручено провести маркетинговый аудит автотранспортного предприятия, оказывающего транспортные услуги населению города. Составьте перечень вопросов для руководителя и специалистов предприятия, ответы на которые позволят вам установить положение дел на предприятии и выработать рекомендации по развитию стратегического маркетинга.

Вопросы к практическому занятию

1. 
   Что такое управленческий анализ?
   
2. 
   Какие принципы лежат в основе анализа внутренней среды организации?
   
3. 
   Что понимается под сильными и слабыми сторонами организации и как их оценить?
   
4. 
   Раскройте содержание понятия «конкурентоспособность организации».
   
5. 
   Что дает «цепочка ценностей» М. Портера для анализа организации?
   
6. 
   Как оценивается стратегический потенциал организации?