3. Добавочное материально-техническое обеспечение
За последние годы многие производственные компании изменили свою стратегию. В 70-х годах многие компании придерживаются стратегии, при которой они могут держать под контролем как можно больше функций. В недавнее время появилась тенденция концентрироваться все более на основных видах деятельности компании. Виды деятельности не входящие в разряд основных, все более переходят на субконтракты.
Распределение по субконтракту является этому примером Традиционные транспортные компании все более, и более начинают осваивать роль поставщиков материально-технического обеспечения, физических дистрибьютеров, контрактеров физического распределения или можете называть их, как вам нравится.
Концепция, при которой все физическое распределение и относящаяся к ней функция информации отдается по контракту специализированным третьим участникам, называется общественное складирование.
Общее складирование является концепцией физического распределения, которая появилась в США в 1960 г. И она становится все более популярной в Западной Европе Причины этого явления кроются в развитии, как отправителей, так и перевозчиков.
Производители предпочитают уделять больше внимания своим основным видам деятельности. Это включает в себя процесс преобразования относительно формы, а не места и времени. Преобразования к месту и времени (т.е. перевозка и складирование), все осуществляются по контракту. Функция складирования, которая традиционно выполнялась производителем и посредником по оптовой торговле, все чаще и чаще осуществляется общественным товарным складом.
Развитие в функции перевозок может быть разделено в соответствии с числом фаз.
а) Традиционная перевозка.
Перевозчик предоставляет свои грузовики и своих водителей в распоряжение хозяина
6) Перевозка и складирование
Перевозчик предоставляет складские помещения для хозяина. Хозяин требует складские площади, потому что у него с ними проблемы на своем собственном складе, например, если производители хотят иметь предварительные фонды, чтобы позже иметь возможность ответить на потребности рынка в пиковое время. Хозяин осуществляет контроль за инвентарем. Иногда складирование, выдача со склада и перевозка товаров предается по контракту перевозчику.
в) Перевозка, складирование и управление товаром
В этой ситуации управление товарами также предоставляется по контракту, перевозчику, что включает в себя и сбор заявок.
г) Общественный товарный склад
Это финальный этап в развитии функции перевозки с точки зрения перевозчика.
Деятельность общественных товарных складов может быть разделена на физическую и информационную функцию. Физическая функция включает в себя все виды деятельности, которые связаны с перевозкой товаров в физическом смысле. Информационная функция состоит из управленческой деятельности, которая необходима, чтобы перемешать товары и информировать хозяина об управлении.
Быстрый обмен последней информацией важен для координирования материального менеджмента и направления физического менеджмента хозяином.
Литература
4 55-69 5
5 105-115
Контрольные вопросы
Сущность материально-технического обеспечения
Принцип «4Н»
Концепции материально-технического обеспечения
Требования к материально-техническому обеспечению
Принцип «7В»
Материальный менеджмент
Определение своевременности
Принципы своевременности
Сущность добавочного материально-технического обеспечения
Do'stlaringiz bilan baham: |