Personalni boshqarish



Download 0,68 Mb.
bet1/3
Sana20.07.2022
Hajmi0,68 Mb.
#825079
  1   2   3
Bog'liq
Презентация (1)


PERSONALNI BOSHQARISH
Saidova Xilola MBR-83
Menejment
Iqtisodiyotni modernizatsiyalash sharoitida korxonalar yuqori samara bilan faoliyat ko‘rsatishi, muvaffaqiyatli raqobat qila olishi fanda “Personal“ atamasi bilan nomlanadigan mehnat jamoasining tarkibi, malakasi, salohiyati, ijodiy izlanishi, mas’uliyati kabi juda ko‘pgina sifatlari hal qiluvchi ahamiyat kasb etishi amaliy isbotini topgan. Bugungi kunga kelib mazkur masalalar bilan maxsus shug‘ullanuvchi “Personalni boshqarish” fani tobora rivojlanib bormoqda. G‘arb davlatlarida bozor iqtisodiyoti sharoitlarida “Personalni boshqarish” ko‘proq “menejment” atamasi bilan nomlanadi.
Menejment (inglizcha “management”so‘zidan) – bozor iqtisodiyoti sharoitlarida iqtisodiy boshqaruv tamoyillari, funksiya va uslublarini qo‘llagan holda moddiy va mehnat resurslaridan oqilona foydalanish hisobiga belgilangan maqsadlarga erishish uchun amalga oshiriladigan boshqaruv faoliyatidir. Menejment aslida “boshqaruv” so‘zining sinonimi hisoblanib, asosan bozor iqtisodiyoti sharoitlarida faoliyat ko‘rsatayotgan korxonalarda ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlarni boshqarishni anglatadi. Menejment deyilganda quyidagi ma’nolar anglanadi: 1. Korxonaning boshqaruv xodimlari boshqaruv apparati sifatida. 2. Boshqaruv apparati korxonada bajaradigan funksiyalar. 3. Menejment korxonani ilmiy asosda boshqarish sifatida. Menejment funksiyalari tizimida personalni boshqarish vazifalari qanday o‘ringa egaligi eng muhim masaladir. Menejment funksiyalaridan personalni boshqarish funksiyalari farqlanadi
Personalni boshqarish – alohida xodim va umuman korxona manfaatlarini ta’minlash maqsadida inson salohiyatidan samarali foydalanishga qaratilgan tashkiliy, ijtimoiy-iqtisodiy, psixologik, axloqiy va huquqiy munosabatlar tizimidir. Personalni boshqarishning asosiy funksiyalarini o‘zida aks ettiruvchi to‘rt tarkibiy qism mavjuddir: 1. Personalni tanlash. 2. Personalni rivojlantirish. 3. Personalni baholash. 4. Personalni rag‘batlantirish. “Personal” hozirgi vaqtda iqtisodiyot fanida umume’tirof etilgan atama hisoblanib, mehnat jamoasi tarkibiy qismlarini qamrab oladi. U mohiyat bo‘yicha “O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksida qayd etilgan “xodim” atamasidan kelib chiqqan holda xodimlar tarkibi ma’nosini beradi”. Avvallari bu tushuncha “kadrlar” atamasi sifatida qo‘llanib kelingan.

Download 0,68 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish