Совершенствование методов управления персоналом в филиале фгбу «Россельхозцентр» по Свердловской области

Актуальность
данной темы для ФГБУ «Россельхозцентр» по 
Свердловской области состоит в том, что в учреждении в целом нет четкой 
системы методов управления персоналом, однако, развитие организации 
достигло уровня, когда управление персоналом должно осуществляться в 
рамках и на основе единой эффективной системы методов управления 
персоналом. Это связано со снижением бюджетного финансирования и 
повышения значимости внебюджетного финансирования (оказания платных 
услуг учреждением). Персонал является важнейшей частью организации 
и представляет собой один из самых ценных ресурсов ее развития. Поиск 
новых подходов к управлению персоналом является необходимым условием 
успешного функционирования организации. Менеджеру важно не только 
знать, но и владеть искусством успешного применения методов управления 
персоналом, учитывать сильные и слабые стороны, преимущества и 
недостатки каждого метода. Длительное использование одного и того же 
метода, пусть даже эффективного, постепенно ведет к тому, что система 
управления к нему адаптируется, что ослабляет воздействие метода. В этой 
связи для предприятия становится серьезной проблема сочетания и выбора 
методов в зависимости от условий, ситуации и т.д. Комплексному 
использованию методов управления способствует умение менеджера в 
каждом методе различать содержание (требования каких законов он 

---

4 
реализует), направленность (на какие мотивы направлен) и организационную 
форму его применения (приказ, совет и т.п.). 
Учитывая, что методы управления персоналом нацелены на повышение 
эффективности 
деятельности 
предприятия 
в 
том 
числе 
за 
счет 
стимулирования, мотивации персонала, то грамотное применение методов 
управления персоналом имеет значимость непосредственно для работников, 
т.к. позволяет обеспечить удовлетворение потребностей человека как 
участника трудового процесса, повысить уровень удовлетворенности трудом, 
улучшения социально-психологического климата в трудовом коллективе. 
Противоречие
состоит между необходимостью совершенствования 
методов управления персоналом и недооцениванием многих руководителей 
значения методов управления персоналом.