Vazi rli gi buxoro muhandi sli k- texnologi ya I nsti tuti " menej ment" kafedrasi

1. 3. Ijti moi y texnol ogi yal ar-ijti moi y me nej me nt ni ng
i nnovatsi on resursi. 
Ijti moi y kengli kni ng t exnol ogi yal ashuvi asosi da me xani z ml ari hayot 
tal abl ari dan or qada qol gan ijti moi y boshqar uvni ng nazari ya va usl ubi yot adi. 
Bugungi kunda, hozircha yo` q bo`l gan boshqar uvni ng za monavi y nazari yasi zar ur. 
Bu s ohadagi il mi y munozaral ar, ijti moi y resursl ar dan, ayni qsa, ul ar ni l oyi hal ash va 
texnol ogi yal ash bosqichi da boshqar uv darajasi ni ng pastli gi bundan dal ol at beradi.
Ijti moi y modell ar, dast url ar va t exnol ogi yal ar ni ishl ab chi qish gu manit ar 
fanl ar ni ng vazifasi, l eki n ijti moi y kengli kni axbor otl ashtirish va texnol ogi yal ashda 
ul ar ni ng r oli ka maytiril gan. Il mi y bili mni ng bu shakli o`z t ahlili y, i nf or mat si on, 
texnol ogi k, eksport funkt si yal ari ni baj arayapti. 
“Ja mi yat ol di da t urgan muhi m masal al ardan biri il miy g’ oyal ar yo’li dagi 
ha mma byur okrati k to’si ql arni oli b t ashl ash, ul arni ng er ki n ayl anishi ni t a’ minl ash, 
mas’ uli yatli yechi mlarni ishl ab chi qish va a mal ga oshirish me xani z mi ga il mni 
kiritishdir”.
1
Inqiroz hol atl ari da, j ami yat ni ng za monavi ylashuvi va uni ng o`tish hol atl ari da 
bu i nqir ozdan chi qi sh strat egi k sayi n- harakatl ar r oli orti b bor adi. Bu f unkt si yani 
strat egi k va t akti k masal al ar maqbul munosabati ni, ul arni ng bosqi chlili gi ni
ani ql ashga qodir ijtimoi y dast url ar, l oyi hal ar baj aradi. 
Ijti moi y l oyi ha o` zi da dast ur ni g shunday xil ma- xilli gi ni ko`rsat adi ki, unda 
naf aqat dol zar b yo`nalishl ar, u mu mi y masal al ar, bal ki ma qsadga eri shi sh 
muddatl ari, ob` yekt ni ng ri vojl ani shi ni chuqur o`r gani sh asosi da baj ar uvchil ar 
har akatl ari va ijti moi y nor mati vl ar dan f oydal ani sh aks ettirilishi kerak. Bi r so` z 
bil an ayt ganda, l oyi ha ijti moi y masalal ar ni chuqur i shlab chi qi sh bil an 
xar akt erl anadi va nafaqat ijti moi y t ashhi s, bal ki t ashkili y - boshqar uv (t exnol ogi k) 
ta` mi not ni ha m o` z ichi ga ol adi. Def or matsi yal angan ijti moi y boshqar uv vosit al ari 
va maqsadl ar dan boshl ash kerak. Shunisi qi zi qki, ri vojl angan ma ml akatl ar da 
za monavi y ijti moi y boshqar uv nazari ya va a mali yoti ga - hayot ne` matl ari i shl ab 
chi qarish maqsadl aridan yuqori - degan mar ksisti k g’ oya keng kiri b kel di. Ameri ka 
va yapon adabi yotlari da boshqaruv g’ oyasi natijalar bo` yi cha muhoka ma qili nadi 
va boshqar uvni ng a meri kancha ti zi mi maqsadl ar (f oyda, dar o mad, kapit al) 
bo` yi cha qoni qarsi zligi aytiladi. 
Ijti moi y menej ment ni ng mohi yati shundan i bor at bo`li b, uni ng za monavi y 
nazari ya va a maliyoti shakll an moqda. SHunday qili b, za monavi y usull ar 
yor da mi da ijti moi y resursl ar va ijti moi y qobi q, ijti moi y j arayonl ar ni sa mar ali 
boshqarish zar uri yati haqi da fi kr yuritil moqda.