O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta-maxsus ta‟lim vazirligi toshkent moliya instituti g. Xamdamova, O. Astanakulov, A. Matchanov

“LEGO”: Bankrotlikdan liderlikgacha 
So‘nggi davrda ko‘pgina tashkilotlar innovatsiya yaratish va ijodiy yondashuv
orqali krizis ustudin g‘alaba qozonishgan. 
Innovatsiya global bo‘lishi lozim ya‘ni nafaqat yangi mahsulot balki 
tashkilotning butun strukturasuga o‘z ta‘sirini ko‘rsatishi kerak. Buning natijasida 
mijozlarning talabini qondiruvchi yangi mahsulot paydo bo‘ladi. Bunday 
o‘zgarishlar misoli ―Lego‖ korxonasi. 
―Lego‖ga 1932 yilda Ole Kirk tomonidan asos solingan. Plastic «g‘ishchalar» 
1958 yildan ishlab chiqarilgan. Hozirgi kunda butun dunyo bo‘yicha ishchilar soni 
5000, 12500 omborxona, 11000 ta‘minotchi ega. Ishlab chiqarish maydonlari 
Shvetsiyada, Chexiya Respublikasida, AQSHda joylashgan. 
Lekin har doim ham bunday omad kulib boqmagan. 1993 yilga qadar 
mahsulotni sotish korxonanig muammolaridan biri bo;lgan. 1993 – 2004 yillarda 
ikkita asosiy muammoga duch keldi. Birinchi muammo 1993-1998 yillarda 
ma‘lum bo‘lgan. Tashkilotni o‘sishi uchun ishlab chiqarilayotgan mahsulot soni 
oshishni boshladi, lekin sotuv jarayoni o‘zgarmadi. Bu esa o‘z navbatida 
xarajatlarni oshishiga, daromadni esa kamayishiga olib keldi. Bu 1000 ishchini 
bo‘shatishga olib keldi.
―Lego‖ning yangi prezidenti Pol Plugman korxonaga innovatsiyalar 
karekligini tushunardi. Bozorni tahlil qilib bolalar aqlliroq bo‘layotganini va yangi 
raqobatlar paydo bo‘layotganini aniqladi. Bundan tashqari mahsulot narxini 
pasaytirish uchun ko‘pgina tashkilotlar ishlab chiqarish jarayonini Xitoyga 
ko‘chirishgandi, shuning uchun ham narxlarni ko‘tarish befoyda edi. 
2010
yilda $300 mln yo‘qotib bankrotlikka yaqinlashdi. Bu holatdan chiqib 
ketish uchun korxona yangi mahsulot ishlab chiqardi. Konstruktorlar ta‘niqli 

---

41 
kinolar mavzusida edi. Lekin bolalrni konstruktor emas kino qiziqtirardi, shuning 
uchun ham kinoga qiziqish pasayishi bilan o‘yinchoqlarni sotib olishmasdi.
―Lego‖ning asosiy muammosi innovatsiyalar korxonanig biznes – 
maqsadiga to‘g‘ri kemaslikda edi. Bu muammoni yechish uchun ―Lego‖ o‘zining
an‘anaviy mavzulriga qaytdi, ya‘ni stansiyalar va maktablar. Bu esa mijozlarga 
maqqul keldi.
―Lego‖ning tarixidan xulosa qilsa bo‘ladiki har bir korxona kelajagi uchun 
innovatsiyalar muhim o‘rin tutadi. 
1.Savollarga yozma javob bering: 
-―Lego‖ qanday muammolarga duch keldi? 
-Krizis davrida nimalar korxonaga yordam beradi? 
-Tashkilot tomonidan muammolarga qanday yechim topildi? 
-Bunday modelni boshqa korxonalarga qo‘llab bo‘ladimi? 
2.Jadvalni to‘ldiring.
27