14
1-2-bosqich
– Har bir ustivor mamlakat uchun to`liq (to`laroq) ma`lumotlarni
yig`ish. Bozordagi imkoniyatlar, tavakkalchiliklar va ularga mos ravishda korxonalarning
har bir ustivor bozordagi salohiyatining kuchli va kuchsiz tomonlarini aniqlash.
3-4-bosqich
– korxonaning bosh maqsadlaridan kelib chiqqan holda tashqi
iqtisodiy
faoliyatning umumiy maqsadlari, chet el bozorlariga oid maqsadlar, bozorlarni
tanlash va segmentlashni aniqlash. Bozorga kirib borish strategiya variantlari va tashqi
iqtisodiy aloqa shakllarini ishlab chiqish.
5-6-bosqich
– muqobil strategiyalarni korxona salohiyatining maqsad va
strategiyalarga mos kelishi va amalga oshirilishi bo`yicha baholash. Har bir ustivor
mamlakat bo`yicha marketing rejasini ishlab chiqish va korxonaning tashqi iqtisodiy
faoliyati bo`yicha umuiy strategiyani optimallashtirish.
7-8-bosqich
– marketing chora-tadbirlari tezkor rejalarini ishlab chiqish va qabul
qilishdan so`ng ularni
amalga oshirish, nazorat qilish.
9-bosqich
– kontseptsiyani aniqlash va unga o`zgartirish kiritish.
Jahon bozorida marketing tamoyillari va usullari asosida ish yuritishning hamma
uchun bir xil formulasi mavjud emas. Bunday faoliyatning muayyan shakllari bir-biridan
sezilarli farq qilishi mumkin. Marketing yondashuvida asosiysi maqsadli yo`nalganlik,
marketing faoliyati va boshqa tudagi faoliyatlarning tarkibiy qismlarini belgilangan
strategik maqsadlarga erishish uchun yagona yo`naltirilgan texnologiya jarayoniga
birlashtirishdir.
Xalkaro marketing faoliyatining tashkil etish asosiy kontseptsiyalari kuyida gilar:
Ishlab chiqarish kontseptsiyasi
xalqaro bozor sub`ektlarining tijorat-xo`jalik faoliyatini
tashkil etish tizimi bo`lib, bunda sotuvchi ishlab chiqarishni takomillashtirish va tovar
taqsimoti tizimining samaradorligini oshirish hisobiga o`z
mahsulotlarini chet elda
muvaffaqiyatli sotishni mo`ljallaydi. Bunda ichki ishlab chiqarish imkoniyatlari hal
qiluvchi rolni o`ynaydi. Mazkur vazifani bajarish uchun ishlab chiqaruvchi ishlab
chiqarish hajmini kengaytirish, ishlab chiqarish texnologiyalarini yaxshilash, xarajatlarni
qisqartirish, mehnat mahsuldorligini oshirish kabi usullardan foydalanishi mumkin.
Ishlab chiqarish kontseptsiyasi ikki xil holatda qo`llanishi mumkin:
«sotuvchi bozori» sharoitida, ya`ni tovarga talab taklifdan yuqori bo`lganda;
15
ishlab chiqarilayotgan mahsulot tannarxi yuqori bo`lib, uni pasaytirish zarur
bo`lganda.
Ishlab chiqarish kontseptsiyasidan Genri Ford tijorat faoliyatini boshlagan paytda
keng foydalangan. O`sha davrda Amerikaning avtomobil` bozorida «sotuvchi bozori»
hukmron edi: avtomashinalarni tanlab olish cheklangan bo`lib,
ularning narxi juda yuqori
edi. Ishlab chiqarishni takomillashtirib olgach, Forda mahsulot tannarxini pasaytirishga
erishdi. Bu esa avtomashinalarning keng iste`molchiarga ommasiga etib borishini
osonlashtirdi.
Tovar kontseptsiyasi
xalqaro bozor sub`ektlarining tijorat-xo`jalik faoliyatini
tashkil etish tizimi bo`lib, bunda sotuvchi ishlab chiqarilayotgan mahsulotning yuqori
sifati uning eng yaxshi ekspluatatsiya tavsifnomalari bilan uyg`unlashgan holdagina o`z
mahsulotlarini chet elda muvaffaqiyatli sotishdan umid qiladi. Ishlab chiqaruvchi barcha
hatti-harakatlarini tovarni takomillashtirishga qaratadi. Buning
uchun foydalaniluvchi
usullar xuddi ishlab chiqarish kontseptsiyasida qo`llanuvchi usullarga o`xshab ketadi.
Ishlab chiqarish faoliyatini tashkil etishda asosiy o`rinni ITTKI egallaydi.
Sotuv kontseptsiyasi
xalqaro bozor sub`ektlarining tijorat-xo`jalik faoliyatini
tashkil etish tizimi bo`lib, bunda sotuvchi sotuv sohasiga ko`p kuch sarflagan holda o `z
mahsulotlarini chet elda muvaffaqiyatli sotishga harakat qiladi. Sotuvchi faoliyatining
asosiy vazifasi deb zarur sotuv hajmiga erishishni belgilaydi. CHet ellik xaridorga
sotuvni rag`batlantirishning turli usullari yordamida ta`sir ko`rsatar ekan, sotuvchi uni
o`z tovarlarini sotib olishga undaydi. Ko`p hollarda sotuvchi xaridorning ehtiyojlarini
qondirish ustida bosh qotirmasdan, o`z mahsulotlarini zo`rlab
sotish siyosatini ham
qo`llaydi. Sotuv kontseptsiyasi ma`lum vaqt davomidagina potentsial xaridorlar soni
etarli bo`lganda samarali bo`lishi mumkin.
Marketing kontseptsiyasi
xalqaro bozor sub`ektlarining tijorat-xo`jalik faoliyatini
tashkil etish tizimi bo`lib, bunda chet ellik xaridorlarning ehtiyojlarini aniqlab, ularni o`z
raqobatchilariga nisbatan samaraliroq qondirish usullarini topgan holdagina o`z
mahsulotlarini chet elda muvaffaqiyatli sotishni mo`ljallaydi. O`z maqsadlarigsha
erishish uchun ishlab chiqaruvchi birinchi o`ringa chet ellik xaridorlarning muayyan
ehtiyojlarini qo`yadi. SHu sababli boshqaruvda asosiy e`tiborni ishlab chiqarish
16
faoliyatidan o`z mahsulotlariga bo`lgan ehtiyojni marketing
usullari tizimi yordamida
saqlab qolish va kengaytirishga qaratish zarurati tug`iladi.
Shu tariqa, marketing kontseptsiyasi bu chet ellik xaridorga yo`nalganlik bo`lib,
ishlab chiqarishni uning manfaatlariga xizmat qilishiga asosalanadi.
Jamoatchilik marketingi kontseptsiyasi
xalqaro bozor sub`ektlarining tijorat-
xo`jalik faoliyatini tashkil etish tizimi bo`lib, bunda sotuvchi xalqaro bozorning
ehtiyojlarini aniqlab, ularni o`z raqobatchilariga nisbatan samaraliroq qondirish usullarini
topgan holda, ayrim chet ellik xaridorlar va umuman jahon hamjamiyatining uzoq
muddatli manfaatlariga mos holda o`z mahsulotlarini chet elda muvaffaqiyatli sotishni
mo`ljallaydi. Bunday kontseptsiyaning paydo bo`lganiga hali ko`p bo`lgani yo`q. Uning
paydo bo`lishiga ekologik
muhitning yomonlashuvi, xom-ashyo va energetika
taqchilligining yuzaga kelishi, inflyatsiya jarayonlarining chuqurlashuvi, demografik
ahvolning jiddiylashuvi kabi holatlar sabab bo`ldi. Faoliyatini ushbu kontseptsiya
doirasida tashkil etuvchi korxona o`z oldiga xalqaro hamjamiyatning manfaatlariga mos
ravishda chet ellik xaridorlarning ehtiyojlarini qondirishni maqsad qilib qo`yadi.
Do'stlaringiz bilan baham: