Интервью в журналистике: как это делается с а н к т п е т е р б у р г 1 Учебное пособие

— История виртуальных филиалов Русского музея насчи­
тывает уже много лет. Как вы оцениваете этот синтез класси­
ческого искусства и новых технологий?
— Эта история началась в 2003 году. Проект оказался очень 
востребованным. Мы попали, что называется, «в десятку». 
Дня не проходит, чтобы я не получал просьбы открыть новый 
виртуальный филиал. На сегодня в нашем активе — 165 вир-
туальных филиалов, из них 40 за границей. Мы открываем их 
в основном на деньги наших спонсоров, в частности АФК «Си-
стема». Нас пугали коллеги, что молодежь «не пойдет» в элек-
тронную версию Русского музея, а предпочтет «стрелялки». А 
мы видим другой процесс: люди приезжают из тех мест, где 
есть наши виртуальные филиалы, чтобы побывать в реальном 
Русском музее. В ближайших планах — также открытие куль-
турно-выставочных центров нашего музея в пяти городах Рос-
сии. Филиалы помогают наладить культурно-просветитель-
ную деятельность музея.
— То есть компьютерные технологии и возможности Сети 
можно в нынешних условиях использовать на благо просве­
щения и образования? 
— Конечно! Что называется, в «мирных целях». Как колесо или 
порох. Когда мы открывали такой филиал в Лондоне, то корре-
спондент ВВС спросил: «Зачем вам это? Есть же Википедия, в кон-
це концов». Пришлось ответить, что в Интернете могут спокойно 
перепутать Малевича с Малявиным, а мы несем ответственность 

---

227
за качество тех программ, которые предоставляем в филиалы. В 
большинстве своем они носят эксклюзивный характер.
— Русский музей в последние годы активно осваивал но­
вые здания и новые территории...
— Больше дворцов нам не надо предлагать. Я знаю, как раз-
рушаются империи. Создав империю, надо знать, как ее содер-
жать. Поэтому сейчас наша задача состоит в том, чтобы все наши 
дворцы и территории воспринимались как единое целое под еди-
ным брендом Русского музея. Это большая работа, требующая 
средств и ресурсов.