Abdurashid to xtaboyev

1. M uloqot chog‘ida
Rahbarlar va nafaqat ular o ‘zlarining qimmatli vaqtlarini va kuch- 
g‘ayratlarinitelefondagaplashish,ko‘psoatlim ajlislar,kelib-ketibturuvchilar 
bilan suhbat va shunga o ‘xshash turli xildagi muloqot jarayonlariga sarf 
qiladilar. Vaqtni yutib yuboruvchi bunday jarayonlar sizgagina emas, balki 
atrofingizdagilarga ham xavflidir.
Agar faoliyatingiz o ‘zingiz ishlayotgan tashkilotga tashrif buyuruvchilar 
bilan muomalada bo‘lish yoki telefon qo‘ng‘iroqlariga javob berish 
kabi vazifalarni talab qilsa, Sizda bir qator muammolar paydo bo‘lishi 
muqarrar:
• Tashrif buyurgan suhbatdoshingiz doimiy ravishda uning muammo- 
larini Siz hal qilib berishingizni xohlaydi va natijada unikidan ham 
muhimroq bo‘lgan muammolaringiz keyingi o ‘ringa surilib qoladi.
• Kelib-ketib turuvchilar sizni tez-tez chalg‘itishi oqibatida e’ti- 
boringizni bir joyga jam lashingiz qiyin.
• Sizning yumshoq tabiatingiz yoki o ‘ta muloyimligingiz suhbat uchun 
aniq bir vaqtni belgilab ololmasligingizga sabab bo‘ladi va buning 
oqibatida suhbatlar uchun ish vaqtingizning katta qismini sarf qilib 
qo‘yasiz. Agar o ‘zingiz shunday suhbatlar shaydosi bo‘lsangiz 
bilingki, Sizning o ‘zingiz boshqalaming qadrli vaqtini behuda band 
etasiz.
Tanish holat. Shunday emasmi?
K o‘pchilik «ha» deb javob qaytarsa kerak.
Agar shunday bo‘lsa, avvalambor, keldi-ketdi, telefon qo‘ng‘iroqlaridan 
xoli bo‘lgan m a’lum vaqt davomida tinchlanishingiz va mavjud strategik 
muammolar to‘g ‘risida o ‘ylashingiz hamda ish kuningizni rejalashtirib 
olishingizni maslahat beramiz.
2. M ehmonlar
Endi nihoyatda ko‘p gapiruvchi va ezma mehmonlar bilan (balki 
o ‘zimizning intizomsizligimiz bilan hamdir?) qanday kurashish to ‘g ‘risida 
batafsil to ‘xtalsak.
1. 
Kotibangizga (agar u bor bo‘lsa, albatta) uchrashuv vaqtini nazorat 
qilib turishini buyuring. Deylik, uchrashuv boshlangach, 10 daqiqadan