Xxi века. 12+ (В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2010 г. №436-фз.) Ббк 88. 5

Часть II. Правила
Следующее помещение — офисное пространство . Здесь 
расположен стандартный конференц-зал с доской для 
записей и несколько кабин с канцелярскими столами . 
«Офис, — объясняет Девэйн, — предназначен для деятель-
ности с низкой интенсивностью» . Используя нашу терми-
нологию, в этом пространстве вы можете завершить все 
поверхностные дела, необходимые для вашего проекта . 
Девэйн предполагает, что в офисе за отдельным столом 
должен находиться администратор, который поможет 
пользователям усовершенствовать свои трудовые навыки, 
чтобы повысить эффективность работы .
Это приводит нас к последнему пространству в машине — 
комнатам, которые Девэйн называет «кабинами для углу-
бленной работы» (он позаимствовал термин «углублен-
ная работа» из моих статей на эту тему) . Предполагается, 
что каждая кабинка будет иметь размеры два на три метра 
и защищаться толстыми звуконепроницаемыми стенами 
(в планах Девэйна значится сорокапятисантиметровый 
слой изоляции) . «Предназначение кабин для углубленной 
работы — обеспечить тотальную концентрацию и ничем 
не прерываемый рабочий процесс», — объясняет Девэйн . 
В его представлении пользователь будет проводить пол-
тора часа внутри кабины, после чего последует полутора-
часовой перерыв, и затем цикл будет повторяться два или 
три раза — к этому моменту мозг сумеет достичь своего 
предела концентрации на этот день .
В настоящее время эвдемоническая машина существу-
ет только как стопка архитектурных чертежей, но даже 
в виде плана ее потенциальные возможности по под-
держке эффективной работы воодушевляют Девэйна . 
«[Этот проект] остается для меня самым интересным 

---

121
Правило № 1. Работайте сосредоточенно
архитектурным сооружением из всего, что я когда-либо 
создавал», — признался он мне .
В идеальном мире — таком, где истинная ценность углу-
бленной работы всеми признается и приветствуется, — 
мы все имели бы доступ к чему-либо наподобие эвдемо-
нической машины . Возможно, не в точности такой, какую 
спроектировал Дэвид Девэйн, но в более общем смысле — 
к рабочему пространству и культуре, которые помогают 
нашему разуму произвести максимальное количество 
ценностей . Увы, это пожелание далеко от нынешней ре-
альности . Мы проводим дни в отвлекающих нас офисах 
открытого типа, где нельзя игнорировать входящие сооб-
щения и невозможно избежать нескончаемых совещаний, 
в окружении, которому важнее, чтобы мы тотчас отвечали 
на электронные письма, чем чтобы выдавали наилучшие 
результаты . Другими словами, поскольку вы читаете эту 
книгу, вы — адепт глубины в поверхностном мире .
Правило, вынесенное в заголовок, — первое из четырех, 
которые я излагаю во второй части этой книги, — пред-
назначено для того, чтобы сгладить это противоречие . 
Возможно, у вас никогда не будет собственной эвдемони-
ческой машины, однако нижеследующие стратегические 
рекомендации помогут вам имитировать ее воздействие 
в вашей полной отвлекающих факторов профессиональ-
ной жизни . Они покажут, как превратить углубленную 
работу из простого намерения в регулярную и значимую