Transforming Urgent and Unscheduled Care

The Pathways Planning Model (located at Annex C), builds on the Daily Dynamic 
Discharge approach, puts patients at the centre of discharge plans and ensures that 
the fundamental elements of good operational management of patient flow are 
consistent in all inpatient areas, for all pathways
.
The model suggests there are 4 pathways which each require good, early, discharge 
planning but as complexity increases, so does the requirement to widen engagement in 
decision-making and planning. 

---

9
Version: V5.0 
Topic: Discharge without Delay Discussion Document 
Date: October 2021 
Collaborate. Redesign. Innovate. Transform. 
1. Simple Discharge 
– no ongoing health and social care needs 
2. Moderately Complex Discharge 
– known to Social Care, may need some input 
3. Complex Discharge 
– likely to require significant Social Care input 
4. End of Life 
– should follow a ‘fast track’ pathway
All pathways require early decision-making, identification of, and completion of the tasks 
required for discharge, in advance of the PDD. These are fundamental elements of good 
patient experience and hospital flow in an acute setting. This means that they should 
happen for every patient, every time.
In inpatient wards,
this means: 
Overall
 

Setting an MDT agreed Planned Date of Discharge 

Reviewing this PDD daily with the MDT with the parameters for discharge defined 
and criteria led discharge in place where appropriate 

Ensure any equipment, technology, changes or preparations at home; are all 
organised well ahead of the PDD Involving patient/family/carer in planning from 
admission 

Providing patient information on admission