Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti q. A. Dadaboyev

investitsional, innovatsion 
menejment
va 
logistikaning ma’nfatlarini
bog‘laydi, chunki, birinchidan, 
ishlab chiqarish texnologiyalariga investitsiyalar ishlab chiqarish davrasining 
davomiyligini qiziqtiradi va ishlab chiqarish ishdagi logistik operatsiyalari 
vaziyatlarini asoslab beradi, beradi, ikkinchidan, omborxona ulushlari, transport 
vositalar, hisobash texnikasiga investitsiyalar samarali logistika qarorlari qabul 
qilishning imkoniyatlarini oshiradi.
Logistika strategiyasini ishlab chiqish va logistik rejalashtirish korxonada 
kooperativ, marketing va ishlab chiqarish strategiyalari va firma ishdagi 
rejalashtirish bilan bir qatorda markaziy o‘rin egallaydi. 
Logistik va moliyaviy menejment
o‘rtasidagi o‘zaro munosabatlar 
quyidagilarda namoyon bo‘ladilar:
1. Korxonaning aylanma sarmoyasi, masalan, moddiy resusrlar va tayyor 
mahsulotlariga qo‘yilgan sarmoyalarning hajmi va aylanuvchanligi bilan;
2. Xaridlar va o‘tkazish bilan bog‘liq xarajatlarni pasaytirish, yo‘llarini 
birgalikda qidirish bilan, shu jumladan tashish, yuklarni qayta ishlashni 
muvoffiqlashtirish yo‘li bilan. 
Logistikaning buxgalteriya hisobi hisobot tizimi bilan 
bog‘liqligi 
muammosi ham dolzarbdir, u tashkil qiluvchi to‘liq logistik xarajatlarni ajratishga 
moslashgan bo‘lishi kerak.
Shunday qilib, logistika korxonaning tizimli barqarorligiga ko‘maklashadi, 
marketing, ishlab chiqarish va moliyani samarali muvofiqlashtirishni ta’minlaydi va 
asosiy boshqaruv qarorlarini muvofiqlashtiradi.
 
 
Nazorat va mulohaza uchun savollar 
 
1.
Raqobat avzalligi va raqobatbardoshlik mazmuni nimadan iborat. 

---

150 
2.
Raqobatli iqtisodiy oqimlar logistikasi nimani bildiradi. 
3.
Logistik xarajat tushunchasi. 
4.
Marketing va logistika xizmatlarida qanday xamkorliklar mavjud.