5. Директорликнинг ягоналига ягона бошлик, ва ягона макрад-
ни изловчи иш режаси. Икки бошлик, ^айвонот оламида х,ам, ижти
моий х,аётда х,ам монстр (ажина)дир.
6. Шахеий манфаатларнинг умумий манфаатга буйсуниши. Бит-
та одамни ёки бир гурух, одамларнинг манфаати концерн манфаати-
дан устун булмаслиги керак.
7. Ходимларни тацдирлаш — бу курсатилаётган хизматнинг кдй-
матидир. У х,алол булмога керак ва хизматчини х,ам, тадбиркорни
х,ам к,аноатлантирмоги лозим.
8. Марказлаштириш — х,ар бир организмда мия булиши керак,
боищача кдпиб айтганда у боищарувчи марказ директоридир. Мар
казлаштириш ёки номарказлаштириш муаммоси — бу улар орасида
ги мутаносиблик масаласидир.
9. Скаляр занжири — бу юк;ори иерархия буганидан бошланиб
унинг энг куйи б^гинигача буйсуниш занжиридир. Хокимлик узига
ушбу йул занжирини х,ар бир звеноси буйлаб солади.
10. Тартиб — ушбу принцип шу хакда суз юритадики, х,ар бир
ишловчини уз иш жойи булмога ва у уз иш жойида мехнат кдпмоги
зарур.
11. Хокимлик — ташкилот бошлиги бопщарув занжирининг
Хамма савияларида хркимлик нафасини утказмога лозим. Факдт шу
фурсатда ходимлар уз вазифаларини сщщидилдан ва содикдик би
лан бажарганлари учун рагбатлантирилади.
12. Барцарорлик — ходимларни лавозимларида барк,арор ту-
ришлари. Бу принцип шуни англатадики, х,ар бир ходим учун ишни
зарур малака савиясида мустакдл урганиб билиши учун маълум вак;т
талаб кдлинади.
13. Ташаббускорлик — иш режасини уйлаб топиш ва уни му-
ваффакдятли бажариш учун бутун куч-кувватини ишга солиш. Бу
эса зиёли инсон учун чу кур цоникдшни таъминлаш манбаидир.
Do'stlaringiz bilan baham: |