Ететеуломов узбекистон республикаси


МЕНЕЖМЕНТ ACM ТИЗИМИНИНГ ИК^ИСОДИЙ



Download 11,49 Mb.
Pdf ko'rish
bet250/284
Sana22.02.2022
Hajmi11,49 Mb.
#82400
1   ...   246   247   248   249   250   251   252   253   ...   284
Bog'liq
Менежмент асослари. Ғуломов С.С

15.2. МЕНЕЖМЕНТ ACM ТИЗИМИНИНГ ИК^ИСОДИЙ 
САМАРАСИНИ Х.ИСОБЛАШНИ 
ТАКОМИЛЛАШТИРИШНИНГ АСОСИЙ 
ЙУНАЛИШЛАРИ
Ик,тисодий адабиётларда бизнинг фикримизча 
менежмент тизимининг 
икщ содий
самарасини гула ва 
аникрок, бахолаш ута мураккаб, деган фикр асоссиз 
Хукм 
сурмаса керак. Хвдвдэтан хам, куриб чикдиаёт- 
ган тизимларнинг икгисодий самарасини бахолаш тур­
ли-тумандир, масалан, анъанавий капитал маблаклар- 
ни киритиш ва янги техника жорий кдлинишининг 
ихтисодий самарасини хисоблашдан анча мураккаб- 
дир, чунки булар ягона усулга, назарий изланишлар- 
ш, уларнинг алохида томонларига, хамда анча катта 
ишлатиш амалий тажрибасига асосланиб олиб борила- 
ди. Бундан тапщари, менежментнинг иктисодий сама­
расини бахолаш умумий муаммоси капитал маблаглар 
ва яйги техникани киритйш икгисодий самарасининг 
таркибий к?гсми здкюбланади.
Менежмент натижалари куплаб узаро алокдцор 
омиллар таъсирида бир вак^да ташкил топди ва тар- 
MoigiH 
ишлаб чик,ариш — хужалик тулалигича, унинг 
булимлари эса техник ик^исодий курсаткичлар орцали 
ифодаланади. Шунинг учун менежмент тизимининг ищи 
оркдли олинадиган ик^исодий самара одат буйича амал- 
да бир-бири билан чамбарчас богаанган. Бу турли-ту- 
ман техникани, технологияни ва ишлаб чщариш жа- 
раёнининг ташкил к;илиш тадбирларини амалга оши- 
ришдан келган тажрибалардир. Улар ёрдамида унинг 
звеноларини иктисодий самарасини анча ани*ушк би­
лан билиб олишга кУмаклашадиган аник; курсаткичлар 
мажмуаси хрзирча йук;. Бунга кушимча кдлиб зарурий 
бирламчи берилганлар тармок; буйича ёки республика 
буйича даврий 
щсоботнинг
йуклиги туфайли мурак­
каб булиши мумкин.
Буларнинг хаммаси энг аввал менежмент тизими­
нинг ищисодий самарасини аншугашда чукуррок; на­
зарий изланишни талаб к;илади, у бозор муносабатига
332


утиш зарурати здасобига янада мухим булиб к;олди ва 
хал к; хужалигида ишлаб чщаришнинг самарадорлиги- 
ни х;ар томонлама ошириш, икгисод тартибини оши­
риш зарурати ^исобига келиб чикади. Шунинг учун 
бу созфцаги адабиёт манбаларини ва мутахассислар 
нуктаи назарларини, хдмда менежментнинг услубий 
масалаларни куриб чикиш изланувчи тизимларнинг 
иктисодий самарасини хдсоблашни такомиллаштириш 
йуналишларини ва тавсияномаларни чукуррок, иш­
лаб чикиш тазушли асосида олиб бориш зарурати ту- 
галди. 

-
Маълумки, менежмент тизимининг иктисодий са­
марасини бахолаш муаммоси асосан кейинги йилларда 
ечила бошлади. Шунинг учун, табиийки, ушбу фан ва 
амалиёт со^асида нашр килинган адабиёт хдм жуда 
камдир. Аммо бир к,атор кулёзмалар нашр этилмокда- 
ки, уларда ушбу муаммони баъзи бир томонлари куриб 
чикилмокда. Шуни таъкидлаш керакки, улар менеж­
ментнинг иктисодий самараси муаммосининг ечили- 
шини осонлаштириш асоси х,исобланади.
Менежмент тизимининг иктисодий самарасини 
аниклаш тавсияномасини тазушли, биз учун улар зсзли 
етарли даражада такомиллашмаганлиги, баъзида улар­
ни АСМсини аник шароитида ишлатишни кдйинлиги 
з^аквда хулоса чикаришга тугри келади.
Уларда менежментнинг амалдаги тизими хусусият- 
лари, уларни ишлаб чикаришдаги адамияти ва урни 
етарли даражада дисобга олинган. Улардаги иктисодий 
самарани аншухаш усули бир кдтор холатларда шундай 
карама-каршилик, бир турдаги тадбирни турли усул­
лар билан зщсоблашда бир-биридан фарк кднувчи на- 
, тижаларни олиш мумкин. Бу эса уларни амалий кий- 
матини цасайтиради, баъзида эса менежмент тизими­
ни тулалигича обрусизлантиради. Менежментнинг икти- 
содий самарасини ба^олаищаги купчилик тавсиянома- 
лар бир-бирвдан масала куйилиши билан фаркяанади. 
Биз к^риб чикаётган тизимларнинг иктисодий самара­
сини хисоблашдаги барча асосий масалаларини куйи- 
даги руйхатдан аникуташ мумкин:
• Менежмент тизимининг аник объектда ишлаб чи- 
Киш, жорий кдлишни тараккий топтириш ва тако- 
миллашиш режаларини техник-икгисодий асослаш- 
нинг максадга мувофикдиги;
333


• Корхона аа бирлашма халк хужалиги тармок^арида 
тизимли ишлаб чикдришни, жорий килишни тарак,- 
кий топтириш ва такомиллашувини макбул тартиб- 
да урнатиш.
• Тизим ишлаб чикарилишини, жорий килишнинг 
тарак,к,иётини такомиллашиши ва тадбирларининг 
хакдкдй йиллик иктисодий самарасини, микдорини 
хисоблаш.
• Тизим хукм суришини корхоналар, бирлашмалар 
тулалигича халк, хужалигининг гармок, курсаткичла- 
рига таъсир курсатиш даражасини аниклаш.
Менежментнинг иктисодий самарасини бахолаш 
амалиётида хали-халигача анъанавий хисоблардан фой- 
даланишга кдрамасдан, уларда факат менежментнинг 
тизимига хос бир кдтор омиллар дисобга олинмай к,ола- 
ди. Бу эса уларнинг иктисодий самарасини хисоблащда 
маълум к,ийинчиликлар тугдиради. Масалан, у тизим- 
ни хукм сурищи натижасида пайдо буладиган самара- 
ни тавсифли манбаларини дисобга олган х,олда амалга 
оширилмоги керак. Бу аввалам бор, факат махсулот 
ишлаб чикариш сохасидагина эмас, балки уни истеъ- 
мол кдлишда умум зарурий харажатлар микдорини Узга- 
ришларни сунгги иктисодий самара натижаларида акс 
эттиради.
Хисоблаш усулининг курсатилган хусусияти мухим 
булиб колади, кдчонки, менежментдан келадиган и^ти- 
содий самара кисман чикарилаётган махсулот (иш ва 
хизматни) сифатини яхшилаш хисобига амалга оши- 
рилса.
Бу ерда баъзида сифати яхшиЛанган махсулот чика- 
рувчилар уни истеъмол килувчиларга Караганда сези- 
ларли даражада кам иктисодий фойда курадилар.
Менежментнинг иктисодий самараси асосан уму­
мий капитал маблаглар ва халк хужалигида ишлатила- 
диган янги техникани иктисодий самарасини аникдаш 
буйича умумий муаммонинг бир кисми хисоблангани 
учун бизнинг фикримиз буйича куриб чикдлаётган ти- 
зимларни иктисодий самарасини аниклаш, бир трмон- 
, дан бир турдаги усулларнинг умумий коидаларига, асо­
сий фикрларига ва аввалги холларига асосланмоги Ло- 
зим. Аммо бир турдаги усуллар менежментнинг икги- 
содий самарасини аниклашга куйиладиган талабларни 
тула кондирмайди. Шунинг учун бопща томондан иш-
334


лаб чикдришни аник, шароитларида тизимли хукм су- 
ришда пайдо булувчи самарага хос манбаларни хисоб- 
га олиш зарур булади.
Шундай кдпиб, менежментнинг ик,тисодий услуби- 
ятларини муаммолари ечими ишлаб чик,аришни щти- 
содий самарасига боглик, бир к,атор умумийлашган к,ои- 
даларга асосланган булиши керак. Аммо бу ерда менеж- 
ментга хос махсус курсаткичларни, (х,исобга олиш 
албатта зарурдир) уларни шаклланишида, хукм сури- 
шида, такомиллашуви ва тарак^иётида объектив асосни 
хисобга олиш албатта зарур булади. Бу каби усул, энг 
аввал менежментнинг хукм суриши ик,тисодий нати- 
жаларини таъмин этишда ягона ёндашув хисобланади.
Корхоналарни, бирлашмаларни ва халк, хужалиги 
тармокдарини ишлаб чик,ариш техник хусусиятлари у 
ёки бу даражада бош^арувни ташкилий таркибига, тех- 
нологиясига ва бодща томонларига албатта таъсир 
курсатади. Бу (услубий ёндашувни бирлиги) эса улар­
нинг ик,тисодий самарасини бахолашда услубий ёнда­
шувни бирлигини билдиради.
Менежмент тизимининг ик^тисодий самарасини илм 
асосида х,исоблаш албатта бир к,атор услубий крида- 
ларга асосланиши лозим. Улар ичида энг мухими бу 
бир дона мах,сулотга тугри келадиган энг юк;ори фой- 
дани олишга интилишдир.
Менежмент тизимининг турли боек^чларини амал­
га оширилишини мак,садга мувофшушгини хал к,илиш 
йиллик ик,тисодий самара асосида кдбул кдгсинади. 
Амалга оширилган харажатларни так^ослаш турлари 
асосида бир йилда чицариладиган махсулот микдори- 
ни хисобдаги даврдан олиб бажарилади. 

Download 11,49 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   246   247   248   249   250   251   252   253   ...   284




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish