Ететеуломов узбекистон республикаси


Менежментнинг ижтимоий-рщий усуллари



Download 11,49 Mb.
Pdf ko'rish
bet246/284
Sana22.02.2022
Hajmi11,49 Mb.
#82400
1   ...   242   243   244   245   246   247   248   249   ...   284
Bog'liq
Менежмент асослари. Ғуломов С.С

Менежментнинг ижтимоий-рщий усуллари
— булар 
меднаткашларнинг зарурий онглангай, фаол, узлуксиз 
меднат фаолияти турини руёбга чик;ариш усули булиб, 
улар одамларни шахслараро ва рудий рагбатлантириш­
ни ишлатилиши асосида амалга оширилади.
Ижтимоий-рудий усуллар дар бир жамоага ва ало- 
дида унинг хизматчисига таъсир курсатади. Улар сони-
322


га куйидагилар киради: ишонтириш усуллари, тарбия- 
лаш, рухий рагбатлантириш, ишловчиларни маиший 
талабларини к;ондириш, х,амда жамоанинг илгор мех­
нат анъаналарини сакдаш ва таракдий топтириш. Ушбу 
усуллар тизимида биринчи даражали ахамиятга мех- 
наткашларнинг ишлаб чицариш боищаруви самарадор- 
лигини ошириш буйича мусобак^аси киради.
Шундай хдалиб, хал к, хужалиги тараккиётининг за- 
монавий шароитларида барча менежмент усулларининг 
тизимини такомиллашгириш жараёни кетмокда. Шу би­
лан бирга биринчи к,аторда ижтимоий-рухий усуллар 
к,алк,иб читали, улар натижасида боищарув асосан маъ­
мурий усулдан иктисодий усулга айланади.
Биз менежмент усулларини асосан назарий нук;- 
таи-назардан куриб чикдик. Бу бизга биринчи навбат- 
да баъзи бир тушунчалар буйича изланишлар олиб 
боришга ва туркумланиши билан боЕлик, масалаларни 
аникдашга ёрдам беради. Уларни объектив иктисодий 
кридалар билан ва узига хос к,оидалар билан бома- 
нишига, хамда баъзи бир усуллар билан х,ал кдлина- 
диган масалаларни аникугаштириш шароити юзага ке- 
лади.
Менежмент усулларини танлаш санъати — менеж­
ментнинг мураккаб муаммоси хисобланади.
Менежмент санъати мазкур ишчилар фаолиятининг 
сабабини турри зднсобга олишдан тацщари, бажарувчи- 
ларнинг ймконларига хам эътибор бериб танлаб олин- 
ган усулларни аник, бирлашмасига буладиган муноса- 
батини олдиндан кура билиш зарур.
Хар бир рахбарнинг менежмент усулини эгаллаш 
ва уларни кенг меъёрда ишлата олиши куйидагиларни 
амалга ошишида имкон яратади:
• Мехнат жамоаларини хал к, хужалигидаги турли буйсу- 
ниш савиясида ишлаб чик,аришнинг муаммосини 
самарали ечишга й^налтирилган бирликдаги харака- 
тини жонлантириш.
• Ишлаб чик,арилаётган махсулот сифатини ошириш- 
да янги замонавий дунё нусхаси даражасига тенг 
махсулот турларини ишлаб чик,аришни йулга куйиш, 
корхона ва бирлашмаларнинг ик^исодий рагбатлан- 
тиришни амалга ошириш.
• Алохвда мехнаткашяарни ва ишлаб чщариш жамоа-
323,


ларини узаро алоцасини, манфаатини мустадкам- 
даш, дамда жамоаларнинг ик,тисодий манфаатлари- 
ни, халк, хужалиги режаларини, (муваффакдятли ечи- 
лши вазифасини) дамда ишлаб чик,аришнинг бу- 
тунлигича тараккиётни муваффак,иятли ечиш вази­
фасини дал кдяиш.
Одамларни келтирилган ва макрад сари йуналти­
рилган меднат фаолиятларида менежмент тизимини 
ишлаб чшднш, жорий щ и ш , даракатга келтириш, та- 
рак^кдй топтириш ва такомиллаштириш жараёни катта 
сондаги менежмент усуллари ёрдамида амалга ошири- 
лади.
Менежмент усулларини шартли равишда куйидаги 
асосий гурудяарга булиш мумкин; ш^гисодий, маъму­
рий ва ижтимоий-рудий усуллар.
Куриб чикдяган менежмент усулларини ишлатиш 
самарадорлигини' оширишни куйидаги хулосаларни 
дисобга олиш асосида бажариш мумкин:
• Менежмент усуллари унинг механизмини кичик эле- 
ментлари дисобланади.
• Менежмент амалиётида факдт бошкдрувнинг ком- 
бинацияли усуллари даракат кдлади, уларни аник; 
синфга киритиш баъзида к^гаинчилик тувдиради, 
шунинг учун бир усулни иккинчисига к;арама-кдр- 
ши куймаслик керак. Узаро бир-бири билан боЕлан- 
ган, ягона мажмуадаги усуллар тизимини ишлаб чи- 
к^риш дак,ик,ий илмий боищарувни таъминлайди.
• Менежментнинг мажмуавий усули комбинацияли таъ­
сир курсатишга ва тавсифга эга булгани учун, у уз 
таркибига кирувчи турли усулларни бирлашган асо­
сий белгиларини акс эттиради,
• Мажмуавий усулни аник; номи баъзида, фак;ат шарт­
ли тафовут адамиятини уйнайди. Шу билан бирга, 
дакщий ишлатилувчи мажмуали усулни фаркданув- 
чи хусусияти, унинг таъсири ва маъноси танлаб 
олинган (мак;сад ва вазифаларга) ишлаб чик;ариш 
жамоасини маълум боищарув даврида олдига к^йган 
максад ва вазифаларига боишкдир.
• Менежментнинг макради ижтимоий мак,садга эга 
булгани учун унинг усуллари дам ушбу тавсифни 
асосий белгиларини акс эттиради. Халк, х$Ькалиги 
тарак^иётининг замонавий шароитида менежмент
324


усулларининг барча тизимини такомиллашув жараё- 
ни кетмокда.
• Менежментнинг барча жалб кзшинган усулларини 
уларнинг ижтимоий табиатини хдисобга олиб, мак,- 
бул бирлашуви одамларни мехнат фаолиятини амалга 
ошишида хамма вак,т уларнинг хар бирини аловдца 
олганда таъсирчан усул хисобланади.
• Танлаб олинган мацсадни амалга ошириш ва куйил- 
ган масалаларни ечими зарурий усулларни бирлаш- 
маси савиясини тушуниш ва эгаллашга, уларни тугри 
комбинациялаш «.обилиятига боишк;.
Ушбу хулосаларни х,исоб-китоби даражаси бизнинг 
фанларимиз буйича купчилик лолларда менежмент усул­
ларини уз вак^гида ишлатилишига, танлашдаги мажму- 
али ёндашув масалаларини ечиш муаммосига боивщ- 
дир.
325



Download 11,49 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   242   243   244   245   246   247   248   249   ...   284




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish