Ететеуломов узбекистон республикаси

Сугурта операциялари билан шурулланадиган фирма­
нинг биологлари, филологлари, тарихчилари сизларни 
цонщтирадими ?— деган саволга кекса ишчиларнинг би- 
ридан:— «Визга мутахассислар керак эмас, бызга тоза 
цоюз варацлари зарур. Уларга нима ёзилиши керак булса 
узимиз ёзамиз», —
деган жавоб олинган.
Кадрлар сиёсатинйнг иккинчи элементи — фирма­
нинг ташкилий маданиятини тутиб турувчи янги хиз- 
матчиларнинг куникиш давридир. Бу давр мажбурият 
ва коидаларини бажариш, асосан унча осон кам эмас, 
ran шундаки, ишга кабул килинган одам учун Kj*n 
нарсалар янги ва кутилмаган куринади. У узи кутган 
нарсаларни фирмадаги реал ^олатга, асосан биринчи 
вакгда тугри келмаслигини сезиши мумкин. Ундан му- 
ваффакиятли утди деб кисоблашади, качонки янги хиз- 
матчи маълум вактда ^зини эркин сеза бошласа: уз
246

---

шпини яхши бажараётганини курса, хамкасблари унинг 
тент хукукдилишни ва крбилиятини сезсалар, ва нихоят 
рахбарият ундан хурсанд булса, яна бир зарурий омил 
фирмада к^бул кдпинган хукм шаклини ижобий кдбул 
кдлиши ва бахолаши, уларни бажаришга тайёрлиги.
Фирманинг менежмент щароитига мослашиб ^ти­
ши шухратига сезиларли таъсир курсатади. Бу раРбат- 
лантириш тизищ! чора-тадбирлари булиши мумкин. 
Улар янги хизматчиларда янги иш жойига нисбатан 
ижобий муносабат уйгатади. Менежмент тугридан-тугри 
таъсир кдладиган бутун бошли услуб ишлаб чикдци, 
махсус (укув курсларини бунёд этади) ижтимоий-ру- 
хий тавсифга эга укув курсларининг янги хизматчиси 
ташкилотда урнашиб крлиш учун зарур сифатларни 
эгаллайди.
Мисол: Хитачи компаниясига барча ишга кирган- 
лар икки Ой давомида уз вазифасига киришиш одци- 
дан расмий курени утайди. Янги ишга кирганлар фир­
манинг ишлаб чикариш технологияси билан танингщ- 
рилади. Бундан асосий мак,сад — ишга кирувчилар 
сидкдцилдан Хитачининг учта характерли маданияти- 
ни Узлаштириб олишларидир: хамкорлик нафаси, 
келажакка ишониш сезгиси ва садо^ат билан ишлаш 
заруриятини англаш.
13.4.1. Корпоратив маданиятнинг хизматчи шахеига ва 
унинг бажараётган мехнатига таъсири
Мавзунинг бутун давомида тез-тез такрорланади- 
ки, корпоратив маданият ташкилот фаолиятида мухим 
Урин эгаллайди.
Ушбу к^емда биз куйидаги саводни куйиш ва жавоб 
бериш оркрли муаммони аник^аштирамиз. Фирманинг 
ташкилий маданияти бир хил таъсир курсатадими.
1. Хизматчининг Уз холати билан коник^анлигига;
2. Унинг мехнат унумдорлигига?
Илмий изланиш натижалари шуни курсатадики, 
маданиятнинг тенг ва бир вак^да хар икки кУрсаткичга 
салбий таъсир деярли йук,, баъзи бир ходатларда эса 
булиши хам мумкин.
Бунда барча изланувчилар шундай натижага келиш- 
дики, фирмада корпоратив маданият билан хизматчи­
нинг уз ишидан мамнунлиги ёки мамнун эмаслиги 
оралитида