Menejmet va marketing

Maqsadlar shajarasi. 

Yanada ko’rimli va tushunarli 

bo’lishi uchun 2.2-sxemadagi 

maqsadlarning o’zaro 

hamkorligini, bir-biriga 

bog’liqligi va tutashligini daraxt 

shaklida ifoda etamiz 

Daraxtning o`zagi, tanasi – bu bosh 

maqsad (BM) 

Daraxtning shoxi – bu birinchi darajali 

asosiy maqsaddir (1,2,3,4) 

Shoxlardagi shoxchalar – bu ikkinchi 

darajali kichik maqsadlar 

(21,22,23,24,25,26) 

Shoxlardagi nimchalar – bu amaliy 

tadbirlar (221,222,223,224,225,226)  

---

423 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Maqsadlar shajarasi. 

Maqsadli  menejment  -  bu  boshqarishning 

muayyan tizimi bo’lib unda ikkita unsur bir-biri 

bilan uzviy bog’langan bo’ladi: 

 

maqsad 

(pirovard 

natija); 

 

 

nazorat. 

---

424 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1-pog’onadagi  maqsadlar  korxonaning  strategik  rejalashtirishiga  taalluqli. 

Ularni  korxonaning  yuqori  pog’onasidagi  menejerlar  ishlab  chiqadi.  Ular  ulkan 

masalalarni  aniqlashga,  korxona  ichki  qadriyatlari  va  rivojlanish  strategiyasini 

ishlab  chiqishga  javob  berishadi  hamda  o’rta  bo’g’in  menejerlari  ishlarini 

boshqaradilar.  Ularning  namunaviy  unvonlari  Prezident,  bosh  ijrochi  direktor 

yoki vitse prezidentdir. 

2-pog’onadagi  maqsadlar  oliy  va  o’rta  darajadagi 

menejerlar  tomonidan  belgilanadi.  Ular  unchalik  uzoq 

muddatda 

bo’lmagan, 

aniq 

davrga 

mo’ljallangan 

maqsadlardir.  Odatda  bu  maqsadlar  korxonaning  aniq 

faoliyat sohalari miqyosida bo’ladi. Bular turkumiga: