248
Просто делай! Делай просто!
решений в день! Начиная с того, какую позу принять на
стуле и какое слово выбрать для фразы, до серьезных
бизнес-решений.
И все руководствуются очень простыми формулами.
В Германии есть понятие «грубая оценка».
Невозможно
в голове держать много сложных формул и применять
их для каждого решения.
Почему до сих пор существует дискриминация? Каза-
лось бы, все давно доказано.
Человек не способен детально разбирать другого че-
ловека. Он слышит, что черные плохие, а белые хоро-
шие, и ему этого достаточно! В США до сих пор не могут
избавиться от дискриминации,
так как человек боль-
шинство решений принимает неосознанно, и, видя по
телевизору, что большинство преступников черные, он
уже не вникает ни в какие статистики и дискуссии на эту
тему. В итоге, если не делать квоту, то в большинстве
компании в советах директоров нет чернокожих.
Сложные схемы не работают из-за того,
что ежеднев-
но в головах людей неосознанно принимается гигант-
ское количество решений.
Но люди не особо верят в простое потому, что оно
доступно каждому. Значит, это не может быть ценно!
Просто не значит глупо.
Просто не значит плохо.
Просто не значит легко.
Просто не значит примитивно.
249
Действие Пятое
Мы склонны недооценивать то, что можем сделать за
период от двух до десяти лет нашей жизни, и очень пере-
оцениваем то, что можно сделать сразу.
Именно за счет
этого вам продают услуги с обещанием быстрого резуль-
тата: красивое тело, иностранный язык, финансовая сво-
бода. Быстро и с минимальными усилиями, вместо того,
чтобы из маленьких действий, тренировок,
уроков до-
стичь сложного. Поэтому, не получив моментального за-
метного эффекта, мы быстро сдаемся. Обычно результат
достигается после длинной серии маленьких улучшений.
Да и сама линия достижения не просто прямая; плато,
равнина — естественная составляющая любой системы.
Когда я включил систему «рекорд мира», у меня сначала
даже было ухудшение результатов на тренировках. Мой
ментор, олимпийский чемпион Юрий Постригай, меня
успокаивал, говоря, что это нормально. Дальше в тече-
ние года было два плато, но я продолжал выполнять все
поставленные системой задачи. И в какой-то момент
произошло
скачкообразное улучшение, как в IPO или
землетрясении. Результат не связан с тем, что я делал
на той неделе, но стал накопленным следствием ранее
сделанной работы. Для меня, как для любого человека,
очень тяжело проходить такие плато.
Хочется видеть мо-
ментальные эффекты своих действий.
Самые сложные вещи в мире, создающие наибольшую
ценность, сложны именно потому, что их невозможно
сделать быстро, следуя простой инструкции.
Do'stlaringiz bilan baham: