2019 Ч. Фаулер Программист

Совет 22
 .
Помни, на кого работаешь
Легко сказать: «Позаботься о том, чтобы твои цели и твоя работа 
совпадали с целями нанявшей тебя на работу компании». Легко ска-
зать, но трудно сделать, особенно если ты программист и над тобой 
столько организационных слоев, что ты с трудом представляешь 
себе работу самой компании. В начале моей карьеры мне довелось 
попасть в группу разработчиков программного обеспечения в круп-
ную фирму, занимающуюся доставкой грузов. Там существовала на-
столько огромная иерархическая структура, что я на своем уровне 
ни разу не столкнулся ни с чем, что позволило бы мне проникнуть 
в суть бизнеса доставки грузов. Вспоминаю, как во время посещения 
ежеквартальных общих собраний члены нашей группы чувствовали 
себя совершенно разобщенными и чужими. «Что за достижение мы 
празднуем? Что значат все эти показатели?»
Конечно, на том этапе своей карьеры я больше интересовался по-
строением элегантных систем и исследованием программ с открытым 
исходным кодом, чем сутью бизнеса по доставке грузов. (Должен 
признать, что и сейчас мои приоритеты 
не изменились
.) Но если бы 
у меня тогда возникло желание согласовать свою работу с основными 
целями фирмы, не уверен, что знал бы, с чего начинать.
Итак, у нас есть прекрасный постулат о том, что мы должны согласо-
вывать свою деятельность с целями компании, чтобы гарантирован-
но влиять на конечный результат работы и все такое. Но по правде 
говоря, многие из нас со своего уровня просто не видят, как этого 
добиться. За деревьями леса не видать.
Возможно, это не наша вина. Возможно, мы хотим от себя слишком 
многого. Возможно, идея непосредственно влиять на конечный ре-
зультат работы фирмы напоминает попытку вскипятить океан. Итак, 

---

102