Наука сегодня проблемы и перспективы развития



Download 1,36 Mb.
Pdf ko'rish
bet12/69
Sana13.07.2022
Hajmi1,36 Mb.
#792201
TuriСборник
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   69
Bog'liq
сборник 01 30.11.2021

 
Список литературы
 
1. 
Без срока давности:
преступления нацистов 
и их пособников против мирного населения на 
временно оккупированной территории СССР в годы 
Великой Отечественной войны 1941–1945 гг.: 
Сборник
документов: В 2 ч. Ч. 1 / 2020. 688 с. 
2. 
Забвению не подлежит.
Режим доступа: 
https://ww2prisoners.mil.ru/#!/tab/301786308-1 
(Дата обращения 12.11.2021)
3. 
Зверства
фашистских захватчиков. Докумен-
ты (1942г.). Выпуск 4. Военное издательство
народ-
ного комиссариата обороны. 
135 
с.
4. 
Нюрнбергский процесс над главными 
немецкими военными преступниками

Сб. материа-
лов в 7 томах. Т. 1. М., 1957. 800 с. 
5. 
Преступные цели –
преступные средства.
До-
кументы об оккупационной политике фашистской 
Германии на территории
СССР. (1941
-
1944 гг.). 2.
изд

М., Политиздат, 1968. 368
с.
6. 
Сборник сообщений чрезвычайной государ-
ственной комиссии о злодеяниях немецко
-
фашистских захватчиков. М., 1946. 466 с. 
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
 
УДК 336.71
Алиева К
.
Р

СКФУ, Ставрополь
ОСОБЕННОСТИ ТРАНСФОРМАЦИИ БАНКОВ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОЙ 
НЕУСТОЙЧИВОЙ СРЕДЫ
 
В докладе обосновывается, что траекторию 
развития коммерческих банков определяет сово-
купность факторов внешней среды, характеризую-
щаяся нестабильностью и рисками. Изменяясь под 
воздействием глобальной неустойчивой среды
адаптируясь к ней, банки показывают способность 
противостоять негативным фактором и использо-
вать возможности для повышения собственной 
эффективности.
Коммерческие банки, цифровая трансформа-
ция, технологии.
лобальная неустойчивая среда –
это 
сложная динамическая система, 
требующая быстрых изменений в самом 
банке для адаптации к ней. Изменяясь, под 
воздействием этой среды, адаптируясь к ней, 
банки показывают способность противосто-
ять негативным фактором и использовать 
возможности для улучшения для собствен-
ной эффективности. Рассмотрим главные 
особенности проведения трансформации 
под воздействием внешней среды россий-
ских коммерческих банков (табл.).
Крупнейшие российские коммерческие 
банки, в том числе Сбербанк, Тинькофф, 
Альфа
-
Банк и Открытие учитывают пере-
численные выше особенности проведения 
цифровой трансформации при формирова-
нии своей стратегии развития.
Рассмотренные банки относятся к кате-
гории инноваторов
-
лидеров, если рассмат-
ривать классификацию инновационных 
предприятий в зависимости от преоблада-
ющего типа инноваций. Однако, даже при 
идентичных концепциях банки демонстри-
руют различия в подходах к проведению 
цифровой трансформации. Например, если 
для Сбербанка и Тинькофф Банка целью 
является построение экосистемы, то такие 
банки как Альфа
-
Банк и Открытие исполь-
зуют этот принцип лишь на отдельном сег-
менте –
Малый и средний бизнес. Это обу-
словлено тем, что объем риска, связанный с 
внедрением глобальных инноваций, может 
быть приемлем только для крупнейших 
банков масштаба Сбербанка.
Среди банков категории «инноваторы
-
последователи» также существуют примеры 
успешного проведения цифровой транс-
формации. Данные банки используют пере-
довой опыт лидеров и применяют работаю-
щие стратегии в отдельных сегментах. 
Например, к банкам последователям, реали-
вавшим недавно проект по проведению 
трансформации, относится Банк Санкт
-
Петербург. Его руководство использует 
бенчмаркинг, а также опирается на консуль-
Г


16 
тации Комитета по стратегии и внешних 
экспертов по цифровизации и добивается 
значительных результатов.
В свою очередь, согласно закону Мура, 
стоимость технологии уменьшается в гео-
метрической прогрессии. «Действующие 
лидеры
рынка находятся на спаде этой кри-
вой, а революционные новаторы –
на подъ-
еме». Поэтому для российских коммерческих 
банков, стремящихся сохранить свое конку-
рентное преимущество на рынке (то есть 
получать высокие и устойчивые прибыли), 
единственным оправданным вариантом 
стало создание и вхождение в абсолютно 
новые отрасли, сформированные на стыке 
различных наук [2, с. 71].
Таблица.
Особенности
трансформации
российских
банков
в
условиях
ГНС
Фактор
Предпосылки трансформации
Особенности трансформации
Социальный
Общество становятся более склонно к 
самообслуживанию, применению циф-
ровых технологий для решения повсе-
дневных задач, коммуникации, покупок 
и т.п.
Банки встраиваются в систему цифро-
вой экономики, предоставляя услуги 
населению онлайн. Также, банки ис-
пользуют гибкие методы управления 
для адаптации к быстроменяющимся 
условиям.
Технологический
Развиваются следующие технологии: 
Искусственный интеллект, Блокчейн, 
Облачные сервисы, Роботехника, Вирту-
альная реальность, Биометрическая 
идентификация.
Банки могут использовать возможности 
по оптимизации затрат с помощью 
информационных технологий.
Политический
Политическая ситуация порождает 
риски, связанные с угрозами ужесточе-
ния санкций, что ограничит взаимодей-
ствие банков и лишит их части ресурсов.
Банки вынуждены
искать альтернатив-
ные источники доходов для возмеще-
ния убытков от ограничения фондиро-
вания.
Конкуренты
Конкуренция повышается за счет про-
никновения на рынок игроков из других 
вертикалей: операторы мобильной сети, 
социальные сети, технологические 
компании

Для повышения конкурентоспособно-
сти банки используют клиентоцен-
тричной подход для максимального 
удовлетворения и предвосхищения 
потребностей клиентов.
Клиенты
Клиенты все чаще используют мобиль-
ные и цифровые каналы вместо посе-
щения физических отделений банков.
Банки переключаются на цифровые 
каналы доведения своих продуктов и 
услуг до клиентов.
Источник: [1, с. 73
-78]. 
Таким образом, особенностью транс-
формации коммерческих банков в условиях 
глобальной неустойчивой среды является 
то, что им, как и другим компаниям, желаю-
щим заработать долгосрочное конкурентное 
преимущество необходимо:

действовать быстрее своих конкурен-
тов;

повышать эффективность, чтобы ком-
пенсировать негативное воздействие гло-
бальной неустойчивой среды;

добиться скоординированности дей-
ствий от своей команды внутри организа-
ции и при взаимодействии с внешней сре-
дой;

внедрять прорывные инновационные 
технологии, осваивать новые иновационные 
отрасли, заходить на них первыми [3].
В связи с этим банки вынуждены актив-
но сотрудничать с исследовательскими 
центрами, вузами, открывать собственные 
центры разработки инноваций, что под-
тверждает их стратегия. Более того, можно 
сделать вывод, что неотъемлемой частью 
успешной стратегии банка стал принцип 
ставить во главу своей деятельности и исхо-
дить из потребностей клиента, поскольку 
рынок перенасыщен предложением и в 
связи с этим необходимо «выращивать» 
своего клиента, тщательно анализировать 
данные о нем и даже управлять его мышле-
нием.
Несмотря на то, что перевод всей фи-
нансовой системы на новый техногический 
уклад является задачей крупнейших банков, 
остальным категориям банков доступны 
эффективные практики для повышения 
своей конкурентоспособности в условиях 
глобальной неустойчивой среды. Таким 
образом, цифровые технологии помогают 
оптимизировать
работу любого банка, в том 
числе за счет снижения издержек и повыше-
ния лояльности клиентов.


17 

Download 1,36 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   69




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish