“sanoat va xizmat ko'rsatish sohalarining raqamli transforma t siyasi: tendensiyalar, boshqaruv, strategiyalar” Xalqaro ilmiy-amaliy anjuman

“SANOAT VA XIZMAT KO‘RSATISH SOHALARINING RAQAMLI TRANSFORMATSIYASI: 
TENDENSIYALAR, BOSHQARUV, STRATEGIYALAR”
201
корхоналарининг трансформацияси дастури – бу озиқ-овқат саноати корхоналарининг 
ишлаб чиқариш, харид қилиш, сотиш ва инвестициявий фаолияти самарадорлигини 
оширишга, улар республика аҳолиси ва саноатига кўрсатадиган хизматлари ва ишлаб 
чиқарадиган маҳсулотлари сифатини оширишга қаратилган тадбирлар мажмуидир. Давлат 
корхоналарининг трансформацияси дастури охирида давлат ташкилотларини халқаро 
бозорда рақобатбардош бўлишига олиб келадиган замонавий корпоратив бошқарув 
тизимини яратишга ва маьлумотлар шаффоф бўлишига олиб келади.
Трансформация дастурининг мақсади
 
давлат корхоналарини Республиканинг 
ижтимоий-иқтисодий ривожланиши рoлидаги локомотивга айлана олиш имконияти 
бўлган самарадорлик лидерларига ва ўзига жалб эта оладиган иш берувчиларга 
айлантириш, халқаро бозор рақобатига бардош бериш, мамлакат ривожланиши учун 
стратегик аҳамиятга эга бўлган миллий активларни ривожлантириш ҳисобланади.
Озиқ-овқат саноати корхоналарида қуйидаги ҳолатлар кузатилса трансформация 
жараёнлари амалга оширилади:
маҳсулотлар ва хизматларнинг паст сифати паст бўлса;
маҳсулотнинг нархи юқори бўлса, халқаро компаниялар билан солиштирганда 
фойда нормалари кам бўлса; 
либерализация потенциали бўлган соҳаларда профилга тегишли бўлмаган активлар 
мавжуд бўлса; 
мавжуд фаолиятни ва инвестицияларни молиялаштириш учун пул маблағларининг 
етишмаслиги кузатилса;
кадрлар билан боғлиқ муаммолар мавжуд бўлса, рақобатбардош бўлмаган ойлик 
маошлар юқори тоифали ходимларни ишда ушлаб қолишда муаммолар туғдирса;
молиявий-хўжалик фаолияти давлат, жамоатчилик ва қизиқиши бўлган 
инвесторлар учун шаффоф бўлмаса;
корпоратив бошқарув тизими замонавий стандартларга мос бўлмаса ва бошқалар.
Шунингдек, корхонани трансформация дастурига киритиш учун соҳанинг 
мамлакат ижтимоий-иқтисодий ривожланишидаги аҳамияти ва мазкур корхонанинг шу 
соҳани ривожлантиришдаги ролига асосий эътибор қаратилади.
Трансформация механизмлари лойиҳавий бошқарувнинг замонавий услубларига 
асосланади. Лойиҳа бошқаруви миллий агентлиги таркибида лойиҳа офислари ташкил 
этилади ва уларнинг ҳар бири битта давлат корхонасининг трансформация дастури учун 
жавобгар 
бўлади. 
Бунда 
трансформация 
жараёнлари 
амалга 
ошириладиган 
корхоналарнинг лойиҳа бошқаруви миллий агентлиги томонидан ҳар томонлама чуқур 
текширилади. 
Озиқ-овқат саноатида трансформациялаш жараёнларини амалга ошириш ишчи 
гуруҳни ташкил этиш орқали амалга оширилади. Ишчи гуруҳнинг асосий вазифалари 
сифатида қуйидагилар белгиланган:
лойиҳавий таклифларни ва ҳудудларда қуриладиган объектлар, шу жумладан 
муҳандислик-коммуникация ва ишлаб чиқариш инфратузилмаси объектлари рўйхатини 
кўриб чиқиб, молиялаштириш манбаларини аниқлаш; 
объектларда қурилиш жараёнларини назорат қилиш ва юзага келадиган 
масалаларни тезкор ҳал этиш; 
қурилишнинг ўз вақтида молиялаштирилиши ва ажратилган маблағлардан 
самарали фойдаланилишини таъминлаш устидан назоратни ташкил этиш ва бошқалар.
Давлат иштирокидаги корхоналарни бошқариш ва ислоҳ қилиш стратегиясини
озиқ-овқат саноати корхоналари фаолитига жорий этиш чора-тадбирларини ишлаб чиқиш 
орқали қуйидаги натижаларга эришилди: 
давлат иштирокидаги озиқ-овқат саноати корхоналарини трансформаци қилишнинг 
норматив-ҳуқуқий базасини такомиллаштирилди; 
давлат иштирокидаги озиқ-овқат саноати корхоналарини кескин қисқартириш чора-
тадбирлари белгиланди; 

---