Rasulova-ezoza-s-ps-mus-ish pdf

1930-yillarning oxirida
liderlik uslublari klassifikatsiyasi 
K. Levin
, 
R. Lippitt 
va 
R. 
White
tomonidan taklif 
qilingan.
■Klassifikatsiyaning negiziga 
lider xulq-atvorining muhim 
komponenti sifatida 
qaror
qabul 
qilish 
qo'yilgan.

---

Klassifikatsiyaga ko'ra quyidagi 
liderlik uslublari bor:
Avtokratik
Demokratik
Erkin

---

Avtokratik.
Rahbar o'zi qaror 
qabul qiladi, 
bo'ysunuvchilarni
ng barcha 
faoliyatini 
belgilaydi va 
ularga tashabbus 
ko'rsatish 
imkoniyatini 
bermaydi.
Demokratik.
Rahbar qo'l 
ostidagilarni qaror 
qabul qilish 
jarayoniga jalb qiladi, 
qaror qabul qilishning 
barcha vakolatlarini 
bo'lishgan holda, 
faoliyatlarini 
rag'batlantirib, guruh 
muhokamasi asosida 
qaror qabul qiladi.
Erkin
(laissez-faire)
(qo'yib yubor)
Rahbar qaror qabul 
qilishda ishtirok 
etishdan qochadi, 
bo'ysunuvchilarga 
mustaqil ravishda 
qaror qabul qilish 
uchun to'liq 
erkinlik beradi.

---

O'tkazilgan empirik 
tadqiqotlarga ko'ra
 B. Halpin
va 
B
. 
Winer
(Halpin and Winer, 
1957) rahbar xulqining eng 
muhim 
2 ta toifa
larini 
aniqlashdi

---

"DIQQAT" (CONSIDERATION) - 
BO'YSUNUVCHILAR BILAN 
MUNOSABATLARDA RAHBARNING 
XAYRIXOHLIGI, ISHONCHI, ULARGA O'Z 
HARAKATLARINI TUSHUNTIRISHGA 
TAYYORLIGI VA ULARNI TINGLASH, 
ULARNING MANFAATLARINI QO'LLAB-
QUVVATLASH. BU TOIFA RAHBARNING 
QO'L OSTIDAGILARGA QANCHALIK 
E'TIBORLI BO'LISHI, ULAR BILAN 
MUNOSABATLARINING SIFATINI 
TAVSIFLAYDI.

---

"O'RNATILGAN TUZILMA" (INITIATING 
STRUCTURE) - REJALASHTIRISH, VAZIFALARNI 
TAQSIMLASH VA ULARNI BAJARISH YO'LLARINI 
BELGILASH , BO'YSUNUVCHILARNING TASHKILIY 
ROLLARINI ANIQLASHTIRISH, MUAYYAN ISHLASH 
STANDARTLARIGA RIOYA QILISH TALABI, YOMON 
ISHNI TANQID QILISH.BU TOIFA RAHBARNING 
GURUH OLDIDA TURGAN RASMIY VAZIFANI 
BAJARISHGA VA MAVJUD RESURSLARDAN 
FOYDALANISHGA YO'NALTIRILGANLIK 
DARAJASINI TAVSIFLAYDI

---

■Qaysidir rahbar ikkala toifadan 
yuqori yoki past ballarga ega 
bo'lishi mumkin yohud biridan 
past, boshqasidan yuqori 
bo'lishi mumkin

---

■
French
ta'kidlaydiki, demokratik liderlik 
o'z ichiga yuqori darajadagi "diqqat"ni 
oladi va "o'rnatilgan tuzilma"ni yuqori 
darajada rad etadi
■Avtokratik rahbarlikda esa "diqqat" past 
darajada "o'rnatilgan tuzilma" yuqori 
darajada bo'ladi
■Erkin boshqaruv ikkala toifani ham rad 
etadi

---

Xulosa qilib shuni ta'kidlaymizki, liderlik 
va rahbarlikning har qanday holati har 
doim ma'lum bir ijtimoiy kontekstda 
sodir bo'ladi, birinchi navbatda harakat 
vaqti va joyi bilan tavsiflanadi.

---

FOYDALANILGAN 
ADABIYOTLAR
•
А.Л. Свенцицкий “Социальная Психология”

---