I-bob. Menejment nazariyasining rivojlanishi



Download 270,91 Kb.
Pdf ko'rish
bet7/11
Sana27.06.2022
Hajmi270,91 Kb.
#710412
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Bog'liq
I-мавзу






10. 
Tartib 

Hamma o‘z o‘pnida bo‘lishi va o‘z burchini ado etishi lozim. 
11. 
Adolat 

Tashkilotda adolatning hukm surishi - bu qonunning ustuvorligi 
bilan rahmdillikning uyg‘unlashuvi. 
12. 
Xodim uchun ish 
joyining doimiyligi 

Yuqori darajadagi qo‘nimsizlik tashkilot faoliyati samaradorligini 
pasaytiradi. O‘z ish joyini mustahkam egasi bo‘lish harakatida bo‘lgan 
oddiy rahbar bir joyda muqim ishlashni istamaydigan iste’dodli 
rahbardan ming chandon yaxshi. 
13. 
Tashabbus 

Tashabbus - bu tom ma’noda rejani ishlab chiqish va uning o‘z 
vaqtida bajarilishini ta’minlash. 
14. 
Korporativ puh 
Ittifoq - bu kuch. U esa xodimlar o‘rtasidagi natijasi hamjihatlik va 
manfaatlarning hamohanglashuvi bo‘lishi mumkin. 
A.Fayol boshqarishni: 
• 
kelajakni quruvchi; 
• 
faoliyatni tashkillashtiruvchi; 
• 
tashkilotni idora qiluvchi; 
• 
faoliyat turlarini muvofiqlashtiruvchi; 
• 
qaror va buyruqlarning bajarilishini nazorat qiluvchi kuchli qyrol
 
deb ataydi.
 
Bu fikrlar hozirgi kunda ham boshqarish fani asosida yotadi.
 
 
1.3.3. “Inson munosabatlari maktabi” ta’limotlari 
“Ilmiy” menejent va “mumtoz” menejment namoyandalari mehnatni ilmiy 
tashkil qilish usullarini ishlab chiqishdi va mehnatni 
texnokratik 
boshqarilishiga 
asos solishdi. Bu usulga ko‘ra: 

rahbarning xodimga bo‘ladigan munosabatlari alohidalashtirildi; 

mehnatni rag‘batlantirish qat’i normalashtirildi; 

mehnatni rejalashtirish va nazorat qilish qat’ilashtirildi; 

mehnatga “jucmonan majburla”" joriy qilindi; 

yollanma ishchidan “fikrsiz robot” sufatida foydalanish usuli qat’i o‘rnatildi. 
Mehnatni texnokratik boshqarish usuli yollanma ishchilarning mehnat 
unumdorligini oshirishda g‘oyatda samarador va maqbul usul sifatida ko‘p yillar 
davomida xizmat qildi. Ayniqsa, bu usul G.Ford zavodlarida yuqori rivojlanishga 
erishdi. Uning boshqa izdoshlari ishlab chiqarishni uzluksiz - konveyer usulida 
tashkil etish orqali boshqarishni markazlashtirishga, mehnatni ilmiy tashkil etishga, 
unumdorlikni keskin oshirishga erishdilar. 
1850-1860 yillarda fan-texnika omilining kuchayishi mehnatni tashkil qilish va 
uni boshqarishda qo‘llanilayotgan texnokratik usulning takomillashtirilishini taqozo 
etdi. Fan-texnika taraqqiyoti yangi texnologiyalarning kirib kelishini jadallashtiradi. 


Endi ishchi kuchiga bo‘lgan munosabat tubdan o‘zgaradi. 
Shunday bir sharoitda 1820-1830 yillari AQSHda ilmiy va mumtoz 
menejmentlarga myqobil harakat sifatida “teylorizm”ga qandaydir darajada qarshi 
turuvchi yangi nazariya – “insoniy munosabatlar”
 
maktabi paydo bo‘ldi. Bu 
maktabga amerikalik jamiyatshunos va ruhshunoc E.Meyo (1880-1949) asos soldi. 
Bu maktab nuqtai nazaridan: 

ishchi - bu fikrsiz robot emas, balki obro‘-e’tiborga, o‘z-o‘zini hurmam 
qilishga, o‘z qadr-qimmatini his etishga; 

boshqa kishilar tomonidan ma’qullanishga, shaxsiy maqsadlar va manfaatlarga 
erishishga intilishda muayyan ijtimoiy ehtiyojlarga ega bo‘lgan individdir. 
Ayni individlar kompaniya va firmalarning manbai ekanigidan kelib chiqib
insoniy munosabatlar maktabi boshqaruvning: 

tashabbuskorlikdan; 

ishchilar bilan hamkorlikdan; 

kompaniyada “birdamlik puhi” va “mushtaraklik tuyg‘usi”ni shakllantirishdan 
foydalanish, hamda ularni rag‘batlantirishga asoslangan tegishli usullarni ishlab 
chiqdi. 
Amerikalik 
olim 
D.Mak-Gregor 
(1906-1964) 
“inson munosabatlari” 
maktabining atoqli namoyandalaridan hisoblanadi. U inson xulq-atvorining ikki 
modeli, xodimning o‘z mehnatiga ikki xil munosabatda bo‘lishi mumkinligini 
inobatga olib, X (iks) va U (igrik) nazariyasini yaratadi. 

Download 270,91 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish