Denov tadbirkorlik va pedagogika

Nazorat va muhokama uchun savollar
 
1.
Qanday mehnat boshqaruvchi bo‘ladi? 
2.
Boshqaruv mehnatning xarakteri nimadan iborat? 
3.
Boshqaruv mehnatning qaysi turlari mavjud? 
4.
Boshqaruv mehnatni ilmiy tashkil qilish nimaga asoslanadi? 
5.
Boshqaruv mehnatni ilmiy tashkil qilishning yo‘nalishlari qanday? 
6.
Ish kunini suratga olishda nima o‘rganiladi? 
7.
Rahbarning ―o‘zini o‘zi boshqaruvni‖ atamasi nimani bildiradi? 
8.
Rahbarning shaxsiy ishini (o‘zini o‘zi boshkaruvining ) tashkil qilish 
qanday vazifadan boshlanishi kerak? 
9.
O‘zini o‘zi boshqarish doirasini markazida qanday vazifa turadi? 
10.
Menejer vaqtini rejalashtirishning qanday asosiy qoidalari maqjud? 
11.
O‘rtacha statistik odamning ishlash qobiliyati ish kuni davomida qanday 
o‘zgaradi? 
12.
Ishga doir majlislarni tayyorlash va o‘tkazishning asosiy qoidalari 
qanday? 
13.
O‘zini o‘zi nazorat qilishning qanday turlari mavjud? 

---

124 
14.
Menejer faoliyatini rejalashtirish va tashkil qilish qurollarini nimalar 
tashkil qiladi?
8- MAVZU. TASHKILOT XODIMLARINI BOSHQARISH
Reja: 
 
8.1. Jamoa tushunchasi, turlari, shakllanish bosqichlari 
8.2. Ta‘sir etish va hukmronlik 
8.3. Nizolarni boshqarish 
8.4. Xodimlarni boshqarish 
Tayanch iboralar: jamoa, mehnat jamoasi, gurux, jipslashuv, nizolar, 
nizo turlari, xodimlarni boshqarish, ta’sir etish, xukmronlik 
 
8.1. Jamoa tushunchasi, turlari, shakllanish bosqichlari 
Ishlab chiqarishning zamonaviy rivojlanganligi darajasi jamoaviy mehnatning 
zarurligini asoslab beradi, u, o‘z navbatida, mehnat jamoasini mavjud bo‘lishini 
belgilaydi. Tashkilotni samarali faoliyat yuritishi mehnat jamoalarini faoliyat 
yuritishlari qonunlarini bilish va ulardan foydalanishning ko‘zda tutadi. 
Mehnat jamoasi
ostida birgalikdagi mehnat faoliyatini amalga oshiruvchi 
xodimlar birlashmasi tushuniladi. Ular bir birlari bilan shunday o‘zaro hamkorlik 
qiladilarki, har biri boshqa shaxsga ta‘sir ko‘rsatadi va bir vaqtda uning ta‘siri 
ostida bo‘ladi. Mehnat jamoalari ishlab chiqarish, savdo va boshqa jarayonni 
tashkil qilish uchun mehnat taqsimoti amalga oshiralayotgan vaqtda rahbarlikni 
yaratadilar. Bu birlashma tashkiliy yagonalikka ega va umumiy maqsadlar bilan 
birlashgan. Boshqaruv yagona irodaga asoslanishi kerak, bu mulk egasi tomonidan 
tayinlangan yoki saylangan rahbarni mavjudligi bilan ta‘minlanadi. 
Jamoalar faoliyatining samaradorligi ko‘yidagi bir qator omillarga bog‘liqdir: 

ishchi guruhlarning o‘lchamlari va tarkibi;