Экономика энергетики

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: МОДЕЛИРОВАНИЕ
 
В 
ARCHIMATE 
АРХИТЕКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ ПОГЛОЩЕНИИ 
КОМПАНИИ, РАБОТАЮЩЕЙ
 
В ДРУГОМ ПРАВОВОМ ПОЛЕ
 
Карусева Н.Ю.
1
, к.т.н., доцент Лившиц С.А.
1
, ст. преп. Коцюбинский А.В.
1 
1
Казанский Государственный Энергетический Университет
Каждое предприятие в определённый момент своего жизненного цикла 
сталкивается с проблемами, на которые должна реагировать изменениями в 
своей деятельности и (или) организации. Одной из причин, требующих 
изменение предприятия, является поглощение другой компании; и, особенно, 
при поглощении компании, которая работающей в другом правовом поле. Так 
как при поглощении предприятие
должно учитывать основную деятельность 
поглощаемой компании, нормативные
-
правовые акты по которым 
осуществлялась деятельность и другие факторы, которые повлияют на работу 
предприятия в целом.
Сейчас развиваются множество информационных технологий или 
методологий, которые позволяют усовершенствовать ведение любой бизнес
-
деятельности. Одной из таких методологий, распространённых в крупных 
западных компаниях и приобретающих все больше сторонников в России, 
является методология The Open Group Architecture Framework (TOGAF) и язык 
описания архитектуры предприятия ArchiMate.
Дисциплина 
«Архитектура 
предприятия» 
представляет 
собой 
совокупность технологических и человеческих факторов, главной задачей 
которых стоит развитие предприятия в краткосрочной и долгосрочной
перспективе и показывает способы и методы достижения бизнес
-
стратегии 
компании. 
Наиболее популярной методологией разработки и оценки архитектуры 
предприятия, которой пользуются системные архитекторы крупных компаний 
считается методология TOGAF. В методологии 
TOGAF 
для разработки 

---

11 
архитектуры динамического предприятия описан метод 
ADM
, который 
поддерживается языком моделирования 
ArchiMate [1].
ArchiMate 
предназначен 
для 
высокоуровневого 
графического 
моделирования, анализа различных областей предприятия и взаимосвязей между 
ними, разработки бизнес
-
модели предприятия [1].
TOGAF и ArchiMate являются стандартами The Open Group, которые 
непосредственно относятся к разработке архитектуры предприятия [1]. 
Совместное использование методологии и языка делает возможным описание 
архитектуры предприятия в графическом виде и разработку стратегии 
предприятия [2].
Использование 
ArchiMate 
позволит любому предприятию решить 
проблемы связанные с их организацией и:
1.
Чётче формулировать бизнес
-
стратегию компании и быстрее её 
достигать;
2.
Быстрее и качественнее проводить улучшения (изменения) в компании, 
выводить на рынок новые инновации и возможности;
3.
Работать и внедрять более эффективные и слаженные решения;
4.
Оптимизировать затраты, направленные на реализацию стратегии и т.д.
В настоящий момент командой выпускников 2 курса магистратуры, 
обучающихся по направлению «Электроэнергетика и электротехника», профилю 
«Экономика и управление в электроэнергетике» в КГЭУ на кафедре «Экономика 
и организация производства» пишутся магистерские диссертации, в которых 
разрабатывается методика разработки архитектуры предприятия при 
поглощении предприятием электроэнергетики предприятия, работающего в 
другой отрасли.
Выпускниками разрабатывается методика разработки архитектуры 
предприятия на примере АО «Татэнергосбыт». АО «Татэнергосбыт» по 
поручению Президента Республики Татарстан создаёт Единый республиканский 
расчётный центр, путём поглощения Единого республиканского расчётного 
центра г. Казани. 
На данном этапе разработки архитектуры предприятия:
1.
Разработан 
первый 
слой 
архитектуры 
предприятия 
«Стратегия/мотивация» 
– 
определены внешние и внутренние 
стейкхолдеры АО «Татэнергосбыт», их оценка, требования, цели, 
задачи и риски. Была поставлены цели, возможности от создания 
Единого республиканского расчётного центра и ресурсы, необходимые 
для достижения стратегии;

---

12 
2.
Заполнена бизнес
-
модель согласно теории Остервальдера, после 
проработки которой были выявлены конкурентные преимущества и 
возможные уязвимости АО «Татэнергосбыт» до и после поглощения;
3.
Начата разработка бизнес
-
слоя, который определяет стратегию АО 
«Татэнергосбыт», его основную деятельность, структуру управления и 
ключевые бизнес
-
процессы до и после поглощения.
Источники: 
1.
ArchiMate® 3.0 Specification, Open Group Standard, June 2016 
[Электронный
ресурс] 
– 
Режим 
доступа: 
http://pubs.opengroup.org/architecture/archimate3-
doc/ (дата обращения: 
10.03.2018); 
2.
H. Jonkers, E. Proper, M. Turner, TOGAF and ArchiMate: A Future 
Together. A Vision for Convergence & CoExistence, The Open Group, 
November 2009; 
3.
Гринев А.В., Новикова О.В., Лозовский С.В. Повышение 
эффективности нормирования потребления энергоресурсов на 
промышленных предприятиях // Научно
-
технические ведомости Санкт
-
Петербургского государственного политехнического университета. 
Экономические науки. 2013. № 5 (180). С. 54
-59; 
4.
Макаров В.М. Диверсификация управления производством на 
промышленных предприятиях в условиях динамичного спроса (теория, 
методы, алгоритмы)
диссертация на соискание ученой степени доктора 
экономических наук / Санкт
-
Петербург, 2002.
УДК: 338. 24