Законы лидерства

Анализируй язвы своей организации, но не стремись
преувеличить их до такой степени, что будут видны лишь они. Твоя
задача – трудиться во имя улучшения, возвышения, продвижения и
процветания своего предприятия, а не проклинать и не втаптывать
его в грязь.
Урок 41
Делай то, о чем говоришь
Человек, 
который 
проповедует
благопристойность 
и 
честную 
игру,
оказывается в совершенно недостойном
положении, 
если 
сам 
не 
живет 
в
соответствии со своими призывами.
«Прикладная этика», лекции Уильяма
Белдена Нобла в Гарвардском
университете, 1910 год

---

Выступая перед слушателями гарвардских лекций достопочтенного
Уильяма Белдена Нобла, Рузвельт говорил о том, о чем думал. Советуя
слушателям жить в соответствии с собственными призывами, он
буквально повторил оригинальный совет. Но это отнюдь не снижает
его значимости.
Слова очень много значили для Теодора Рузвельта, писателя и
оратора. Но в раскрытии истинного характера человека слова
уступают делам. Самый эффективный способ по-настоящему узнать
человека – сравнить его слова и поступки. Человек, чьи слова не
расходятся с делом, достоин уважения и может увлечь за собой других.
Прощать – это хорошо. Неудивительно, что большинство людей
способны простить очень многое. Однако каждый человек чувствует
ханжество. Ни один грех, даже реальное преступление, не
причиняет лидеру более серьезного и непоправимого вреда, чем
расхождение слов и дел. Стремись поддерживать идеальную
гармонию между тем, что говоришь и что делаешь.
Урок 42
Производи впечатление
Ни одна иностранная держава не
ожидала, что мы сможем послать Великий
белый флот вокруг света. Потому что ни
одна великая морская держава не считала
себя способной на такое. Нам удалось
произвести огромное впечатление не только
тем, что мы отправили флот, но и тем, как
мы это сделали. Флот отсутствовал более
года. За это время он успел совершить
кругосветное путешествие и вернуться, в
точности выдержав график и оказавшись
дома в еще лучшей боевой форме, чем при
отплытии. Это касается и кораблей, и людей.
Кругосветка нашего флота произвела на
государственных деятелей за рубежом

---

впечатление еще большее, чем на наш
собственный народ.
Выступление в Гарвардском
университете, 14 декабря 1910 года
16 декабря 1907 года президент Рузвельт отправил шестнадцать
кораблей американского Атлантического флота в кругосветное
путешествие, которое стало величайшим примером успешного
построения связей с общественностью. Журналисты назвали эти
корабли Великим белым флотом, потому что их корпуса были
окрашены в привычный для мирного времени белый цвет. Президент
хотел показать всем, что Соединенные Штаты хотят и могут проявить
свою мощь и влияние в любом уголке планеты – в Атлантике или на
Тихом океане. Рузвельт всегда называл оба океана «территориальными
водами» Америки.
За свою жизнь Теодор Рузвельт опубликовал тридцать семь книг и
бесчисленное множество статей. Кроме того, он был соавтором еще
нескольких книг. Конечно же, был он и весьма успешным оратором.
Разум и воображение писателя питали книги – Рузвельт всегда очень
много читал.
Ни дня не проходило, чтобы он не прочел от корки до корки хотя
бы одной книги. Он был человеком, который уважал язык и умел им
пользоваться.
И все же самым эффективным средством убеждения он считал не
слова, а действия. Самое сильное действие может произвести
демонстрация 
действия 
– 
крупномасштабная 
и 
идеально
осуществленная. Демонстрация разума, мышц и стали была для него
лучшей формой связей с общественностью и международной
дипломатии.