1/2021
5
ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО
ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ ЗАО «БСБ БАНК»
ДУБКОВА СЕРГЕЯ ВИТАЛЬЕВИЧА
Уважаемые коллеги!
Стратегия развития финансового рынка Республики Беларусь до 2020 г.,
принятая в новой
редакции совместным постановлением Совета Министров Республики Беларусь и Националь-
ного банка Республики Беларусь от 1 августа 2019 г. № 511/13, впервые обозначила субъек-
тов финансового рынка страны, его цели, задачи и направления развития в среднесрочной
перспективе.
Сегодня финансовая сфера представляет собой разнообразную по составу участников и на-
сыщенную по формам и инструментам площадку, на которой основными игроками традицион-
но выступают банковская система во главе с Национальным банком Республики Беларусь, сфера
страхования и группа профессиональных участников рынка ценных бумаг. Состав участников
пополнился небанковским сектором,
куда вошли микрофинансовые, лизинговые, форексные и
иные компании.
Регулирование и координирование деятельности финансовых институтов — участников фи-
нансового рынка — постоянно находится в фокусе внимания государства. Одно время обсуж-
далась идея создания в Национальном банке единого центра регулирования деятельности всех
участников финансового рынка, однако по ряду причин она не была реализована.
На сегодняшний момент банковский надзор, а также надзор за деятельностью небанковско-
го сектора (микрофинансовые, лизинговые и форексные компании) возложен на Националь-
ный банк, а контроль деятельности страховых организаций и профессиональных участников
рынка ценных бумаг закреплен за Министерством финансов Республики Беларусь.
Из-за отсутствия единой методологии регулирования актуальными остаются вопросы коор-
динации деятельности участников, принадлежащих к разным сегментам финансового рынка.
В условиях острой внутриотраслевой и межотраслевой конкуренции
субъекты финансового
рынка вынуждены в той или иной мере взаимодействовать между собой. Размывание границ
между участниками финансового рынка, предлагающими похожие или родственные продукты
и услуги, их взаимовыгодная коллаборация стали мировым трендом.
Наверное, одним из самых ярких примеров такого взаимодействия может служить коопера-
ция банковского и страхового сегментов финансового рынка, история взаимоотношений кото-
рых помнит и взлеты, и падения.
Так, в начале 1990-х гг. все участники страхового рынка дружно осуществляли страхование
ответственности кредитополучателей за непогашение кредита. В это же время существовал
еще один вид страхования — страхование риска непогашения кредита. Разница между ними
заключалась в том, что в одном случае свои риски страховал кредитополучатель, а в другом —
банк. Однако если у должника изначально не было намерения
вернуть взятый кредит, он пред-
почитал приобрести страховой полис, чтобы предъявить его банку. Тот, в свою очередь, по по-
лису пытался возместить понесенный ущерб в страховой компании, так как должника к тому
моменту уже трудно было найти.
В 1994 г. Высший хозяйственный суд Республики Беларусь поставил точку в практике стра-
хования ответственности кредитополучателя за непогашение кредита и счел такие договоры
ничтожными. Многие кредиты остались необеспеченными, а банки понесли большие финан-
П
6
совые и репутационные потери. В дальнейшем страховать риски непогашения кредита было
разрешено только банкам.
Такое развитие ситуации сильно отразилось на взаимодействии страховых компаний и бан-
ков. На восстановление отношений понадобилось более 10 лет.
Очередной серьезный конфликт между белорусскими банками и страховыми компаниями,
который мог негативно сказаться на стабильности
всей финансовой системы, возник в конце
нулевых. Триггером конфликта послужило обращение в Высший хозяйственный суд страховой
компании с требованием о признании ничтожной сделки с одним из банков, которая была свя-
зана со страхованием банковского риска (страхование банковской гарантии). Тогда конфликт
был разрешен рабочей группой, организованной Ассоциацией белорусских банков и Белорус-
ским союзом страховщиков.
Следует признать, что взаимодействия на уровне профессиональных ассоциаций почти всег-
да было недостаточно, в том числе из-за позиции своих профильных регуляторов. Но развитие
банковского и страхового секторов, а также существенное изменение
операционной среды и
мировые тенденции требуют активизации сотрудничества. И банки, и страховые компании жиз-
ненно заинтересованы в сохранении клиентской базы, оздоровлении своих активов, что вы-
нуждает их разрабатывать и предлагать клиентам качественные, востребованные, комфортные
по цене продукты, в том числе путем организации перекрестных кросс-продаж.
В специальном выпуске журнала «Новая экономика» собраны мнения отечественных и за-
рубежных экспертов, представителей научной среды и практиков — специалистов банковской
и страховой сфер. В научных статьях проанализировано текущее
состояние страхового рынка,
успехи и поражения, перспективы развития и возможные модели, инструменты взаимодей-
ствия с банками.
Надеемся, что данное издание послужит дополнительным аргументом проведения более
продуманной политики взаимного обогащения двух важнейших секторов финансового рын
ка.