Узбекистон республикаси олий ва урта махсус таълим вазирлиги тошкент давлат иктисодиёт университети

«жамоа ичида»дир. 
Бу йулнинг 
х,ам ижобий ва салбий томонлари бор. Х,аётий кузатишларимиздан 
маълумки, баъзан жамоада гурухбозлик руй берганда ёки малакасиз 
кадрлар мавжуд булган шароитда бундай рахбарнинг инсоний- 
лигини, “демократлиги,?ни суъиистеъмол килувчилар чикиб колади, 
су эса ишлаб чикаришнинг самарадорлигига салбаий таъсир 
курсатади.
Либерал
(локайд) услубда ишлайдиган рахбарнинг кайфия- 
тини, и^чга муносабатини, ишдан мамнун ёки мамнун эмаслигини 
билиш к^йин. Унда таъкиклаш, дук-пуписа булмайди, балки унинг 
урнига ишнинг охирги окибати билан танишиш билан чекланади, 
холос. Жамоада хамкорлик йук, бошлик жамоанинг муаммолари 
ишнинг баланд-пасти билан кизикмайдигандай, гуёки «коинотда» 
юрганга ухшайди, аник курсатмалар бермайди, унинг урнига 
норасмий лидерлар ёки узига якин шахслар о р кал и бажарилиши 
лозим булган топшириклар ходимларга етказилади. Асосий вазифа, 
унинг назарида, ходимлар учун иш шароитини яратиш, ишдаги 
камчиликларни 
бартараф 
этиш, 
керакли махсулот, 
хом-ашё 
кабиларни топиб келиш, мажлисларда катнашиш. Ходимлар билан 
мулокотда булишга тугри келганда, у доимо хушмуомала булиб, 
одоб-ахлок нормаларини бузмасликка харакат килади, лекин хеч 
качон улар билан тортишмайди. Мажлисларда агар бирор муаммо 
мунозарани келтириб чикарса, у бевосита жараёнга аралашмай 
охирги сузни узига колдиради. Шундай килиб, ходимларга фикр- 
лаш ва хатти-харакатлар эркинлиги бериб куйилган. Шу эркин 
харакатлар юзасидан бошликнинг фикри суралган такдирда хам, 
ундан аник ran чикмайди, чунки у ходимларни яхши билмайди, 
колаверса, уларни хафа килиб куйишдан куркади. Унинг фазовий 
психологик холати -
«гурух ташкарисида». 
Бундай бошкарув 
усулининг 5^зига яраша муайян ижобий жихатлари бор. Масалан,
120

---

ижодкорлар 
жамоасида 
ёки 
мактаб, 
академик 
лицей 
ёки 
коллежларда либерал рахбар билан ишлаш аксарият ходимларга 
маъкул келади. Чунки бундай шароитда ходимларнинг фаоллари, 
жамоа ичидан ажралиб чиккан лидерлар ташаббусни уз кулларига 
олиб, катта шижоат ва топкирлик билан ишлаб юраверадилар. 
Мухими - ишнинг самараси, маъмурчиликдан кура, мустакил 
фикрлаш ва ишлаш устувор булган ерда рахбарнинг доимий 
назорати, авторитета керак хам булмай колади. Пекин бу ёндашув 
яисбий, чунки рахбар урни сезилган захоти, бундай жамоаларда 
тушкунлик, саросима пайдо булиши мумкин.
Ташкилот бошкарувидаги яна бир услуб -