Московская медицина департамент здравоохранения города москвы экспертное мнение

Сергей Петриков, директор
Научно-исследовательского института скорой 
помощи им. Н. В. Склифосовского ДЗМ.
— Как соотносится история болезни 
в стационаре с амбулаторной картой 
пациента?
— Электронная амбулаторная карта была создана 
первой. Появилась система, которая объединила все 
поликлиники. Следом развернулась работа со стацио-
нарами, все-таки истории болезни в стационаре и ме-
дицинские карты в поликлинике — несколько разные 
вещи. Первым был наш институт, потом подключили 
детскую Морозовскую больницу, а сейчас общая инфор-
мационная система внедряется во всех стационарах 
города. Но эти системы — поликлиническая и госпи-
тальная — соединены между собой. Например, пациент, 
выписавшись из стационара, приходит в поликлинику, 
и врач может поднять и посмотреть не только выписной 
эпикриз, но и различные исследования, и лабораторные, 
и инструментальные, сформировать цельную картину.
— У вас не просто стационар, а научно-
исследовательский институт. Как это 
отразилось на формировании и работе 
системы?
— На самом деле мы привнесли в эту информационную 
систему довольно много новшеств, которые позволили 
Текст: Алина Хараз
Фото: пресс-служба НИИ СП им. Н.В. Склифосовского
Сергей Петриков: 
«Москва заметно опережает
многие страны по развитию
информационных технологий»
— Каковы основные элементы информа-
ционной системы современного много-
профильного стационара? 
— Институт стоял у истоков ЕМИАС. И на нашей базе Де-
партамент информационных технологий вместе с Депар-
таментом здравоохранения города Москвы разрабаты-
вали информационную систему для стационаров города. 
Основной и ключевой элемент — электронная история бо-
лезни, к которой можно подтягивать результаты лабора-
торных и инструментальных исследований. Информацион-
ной системе стационаров также необходимы различные 
хранилища — для рентгеновских, КТ-, МРТ-снимков и дру-
гих подобных данных. Если вся информация о пациенте 
объединяется и становится легкодоступной, конечно, это 
позволяет облегчить труд персонала. И в этом я вижу одну 
из основных задач информационных систем. Идеальная 
ситуация, к которой стремится город, — ведение истории 
болезни полностью, на 100 %, в электронном виде. Сейчас 
такая возможность появляется. 
май 2021 | московская медицина 
31

---

оптимизировать процессы в различных наших отделени-
ях. В первую очередь в приемном отделении. Мы сфор-
мировали специальные чек-листы. 
Действительно была проведена научно-исследова-
тельская работа: мы организовали малые группы вра-
чей, которые участвовали в оптимизации блоков этой ин-
формационной системы, чтобы им же самим в дальней-
шем было удобно работать. Плюс к этому создавались 
и создаются системы поддержки принятия врачебных 
решений, когда на определенном этапе работы у врача 
появляются всплывающие окна, какой алгоритм дей-
ствий необходим в конкретной клинической ситуации.