Маҳсулот сифати ва хавфсизлигини таъминлашда сертификатлаштиришнинг ўрни

 
prinsiplarni o‗z ichiga oladi. 
 
 

---

bet. 
14 
14 
1.2. GM-GMS tizimi prinsplari va elementlari 
 
Qo`yilgan maqsadga erishish uchu GMS quydagi prinsplardan foydalanadi; 
1. Xodimlarni jalb etish 
- Korporativ maqsadlarni ko‗ra bilish 
- Missiya (Sifat siyosati) 
- Salomatlik va xavfsizlik ustuvorligi 
- Malakali xodimlar 
- Bir oila (komanda) bo‗lib ishlash 
- Xodimlar ishtiroki 
- Ochiq muloqotni tashkil etish 
- Sexni boshqarish 
 
2. Standartlashtirish 
- Ish joyini tashkil etish 
 
GM-GMS nima? 
GENERAL
 - JENERAL 
MOTORC
 - MOTORS
GLOBAL
 - GLOBAL 
MANUFACTURING 
– ISHLAB CHIQARISH
SYSTEM
 - TIZIMI 
GM-GMS 
– Jeneral Motors – Global Ishlab 
Chiqarish Tizimi 

---

bet. 
15 
15 
- Vizual (ko‗rgazmali) boshqaruv 
- Standartlashtirilgan ish
- Takt vaqti orqali boshqaruv 
3. Mujassamlangan sifat 
- Sifat menejmenti tizimi
- Mahsulot sifati bo‗yicha standartlar 
- Ishlab chikarish jarayonlarini tasdiklash 
- Jarayonlar monitoringi va o‗lchashlar 
- Sifatni qayta va oldinga aloqalarni ta‘minlash
. 
 
4. Qisqa vaqtda yetkazish
- Tejamkor texnologik zanjir
- Oz partiyalarda yetkazish 
- Yetkazishni rejali tizimi
- Tashqi yetkazishni nazorat qilish
- Grafik buyicha jo‗natish va qabul qilish
- Materiallarni vaqtincha saqlash
- Ichki yetkazishni ta‘minlash
- Bir maromli mashina buyurtmalar grafigi
- Yetkazish tizimini boshqarish
5. Doimiy takomillashtirish 
- Biznes - rejani yoyish
- Muammoni tez echish 
- Andon konsepsiyasi 
- Bino, jihoz va o‗lchash vositalarini takomillashtirish 
- (DFM/DFA) Loyhalashtirish va ishlab chiqarishni muvofiqlashtirish
- Umumiy texnik xizmat ko‗rsatish tizimi samaradorligi 
- Doimiy takomillashtirish jarayoni 

---

bet. 
16 
16 
GM-GMS maqsadi 
- yagona mujassamlangan ishlab chiqarish tizimi; 
- prinsiplar va elementlarni o‗zaro bog‗likligi; 
- besh prinsipni bilish xavfsizlik, xodimlarni rivojlantirish, mahsulot sifatni 
oshirish, tan-narx kamaytirish va atrof-muhitni ximoyalash maqsadlariga 
erishishda yordam beradi; 
- 32 element asosida ishlash korxona vazifalarni samarasini oshiradi; 
- GMS ning 134 talablar bajarish iste‘molchilar qanoatlanishini oshiradi; 
- yo‗qotishlarni tushunish va uni foydaga ta‘siri ko‗rinadi; 
- biznes natijalarda samaraga erishish uchun yetakchilarni fikrlash samarasi 
rivojlanadi.