Texnologik jarayonlarni nazorat qilish va avtomatlashtirish



Download 3,27 Mb.
Pdf ko'rish
bet39/75
Sana13.04.2022
Hajmi3,27 Mb.
#547671
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   75
Bog'liq
zp6Vzds4FdXKYeEqe9TPL1EXuvanELsf1Mh24SpG

LAS
| TJABS |
1 RK I
I ALS |
| IChTTAKl
AOS va TS
X va YaTMAOj 
|TMAO|
[Xva IChTTAKl 
[АТАК
I
TIR va DBM


M AICHdan foydalanish — qurilma ishi texnik-iqtisodiy ko‘rsatkichlarini 
ancha yaxshilash, samaradorlikni keskin oshirish imkonini beradi.
Samaradorlik manbayi, dastaw al, MAICH ning o ‘zgaruvchanligidadir. 
M A ICH ning texnik imkoniyatlariga mos yangi detalni tayyorlashga o ‘tish 
uchun EH M ga uni ishlashning tegishli yangi dasturini kiritish yetarli. Bu 
dastur EHM ning xotirasida bor bo‘lsa, operator uning shifnni ko‘rsatsa 
yetarli bo‘ladi. Shundan so‘ng EHM M AICH ning qurilmasi orasidagi ishni 
yaxshi taqsim lab beradi, detallarni yetkazib berish uch u n M A ICH
qurilmasi elementlari orasidagi transport aloqalarini yaxshilab belgilab beradi
barcha amallaming sinxron (uyg‘un) bajarilishini ta ’minlaydi. Natijada quril- 
maning yuklanish koeffitsiyenti 0,85—0,9 gacha yetkazilishi m um kin, 
buyumlarga ishlov berish davri esa an’anaviy texnologiyaga nisbatan 2—3 
m arta qisqartirilishi, m ahsulot tannarxi 3—5 m arta pasayishi mumkin.
M AICH ni boshqaruvchi EH M qurilmaning yuklanishini va mahsulot 
ishlab chiqarilishini uzluksiz hisobga olib borishi mumkin. Ish natijalarini 
bir necha kun mobaynida taqqoslab, o ‘z -o ‘zini o ‘qitish prinsiplari asosida 
EH M yanada yuqori m ehnat unumdorligiga erishish maqsadida qurilmani 
yana ham bir tekis yuklantirishni ta ’minlab, o ‘z dasturini takomillashtirib 
borishi m um kin. Q urilm ada joylashtirilgan datchiklardan olinayotgan 
axborot asosida EH M ishdan voz kechishi va nosozliklarni operativ 
ravishda aniqlashi, operatorga qurilmaning ishonchliligini oshirish yo‘llarini 
aytib berishi, shuningdek, nosoz m ashinani o ‘chirib q o ‘yib, uning 
vazifalarini boshqa mashinalarga taqsimlab berishi mumkin.
Ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirishning um umiy rivojida 
M A IC H qanday o ‘rin egallaydi? Buni baholash uchun bir necha asosiy 
bosqichlarni ajratib ko‘rsatish kerak.
Ishlab ch iq arish ja ra y o n la rin i a v to m a tla sh tirish n in g b i r i n c h i
b o s q i c h i d a lokal avtomatlashtirish tizimlari katta hissa qo‘shdi. Bu ishlab 
chiqarish jarayonida bevosita band b o ‘lgan xodimlar sonini qisqartirishga 
(o ‘rtacha 2 m arta), ishlab chiqarishning sifat ko‘rsatkichlarini yaxshilashga 
im kon berdi.
I k k i n c h i b o s q i c h g a ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarishga 
hisoblash texnikasini joriy qilishni, TJABT yaratishni kiritish mumkin. 
Hozirgi paytda bu yo‘nalish yana ham keng tarqalmoqda. Kimyo va oziq- 
ovqat sanoatida TJABT boshqarishi uchun joriy etish maqsadida texnologik 
jarayonlar ilmiy asosda o ‘rganilmoqda yoki takomillashtirilmoqda. TJABT 
texnologik jarayonlarning ishlashini optimallashtirishni va insonning ishlab 
chiqarish jarayonlarida ishtirok etishi ulushini bundan buyon taxminan 3 
m arta kamaytirishni ta ’minlaydi.
H ozir ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirishning u c h i n c h i
b o s q i c h i g a asos solinmoqda, ya’ni M AICH ishlab chiqilmoqda va joriy 
qilinm oqda. Bu avtomatlashtirilgan komplekslarning qo‘llanilishi butun 
texnologik jarayonni to ‘la avtomatlashtirish uchun sharoit yaratadi, bunga


jaray o n larn i xom ashyo bilan ta ’m inlash, tayyor m ah su lo tni joylash 
bo ‘yicha yordamchi amallar ham kiradi. Bundan tashqari, bir m ahsulotni 
ishlab chiqarishdan ikkinchisiga o ‘tishda ishlab chiqarishni qayta qurish 
avtom atlashtiriladi. D astlabki baholashlarga k o ‘ra, insonning ishlab 
chiqarish jarayonlaridagi ulushi (ishtiroki) taxm inan 6 m arta qisqaradi.
Avtomatlashtirishning kelajagi t o ‘ r t i n c h i b o s q i c h b o iib , unda 
MAICH yig‘indilari asosida odamsiz texnologiya bo‘yicha ishlovchi zavod - 
avtomatlar yaratiladi. Bunda insonning bevosita ishlab chiqarishdagi ishtiroki 
5% gacha, ya’ni 20 m arta kamayadi.
M A ICH ni ishlab chiqishda va joriy qilishda qanday vazifalar hal 
qilinishi kerak? U lar juda kam emas. Shu bilan birga M AICH ni amalga 
oshirishda bir qator o ‘ziga xos m uam m olar paydo bo'ladi.

Download 3,27 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   75




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish