Boshqaruv psixologiyasi

Kommunikativ kompetentsiya
– bu boshqaruvchining turli tildagi og„zaki va 
yozma muomala texnologiyalarini o„zlashtirganligi hamda kompyuterda dasturlash 
va Internet orqali munosabatga kirisha olish qobiliyati. 
Korxonani boshqarish
– mavjud resurslardan eng yuqori darajadagi 
imkoniyatlarni qidirib topib korxonani maqsadli yo„naltirish. 
Krossfunktsional komanda
– ma‟lum reja va loyihalarni amalga oshirish 
maqsadida tuzilgan qisqa muddatli guruh. Bunday guruhga bo„lim rahbari va 
malakali mutaxassislar kiradi. 
Liberal uslub
– boshqaruvning bu uslubi jamoada demokratik tamoyillar 
hukm surishini ta‟minlab, xodimga butkul erkinlikni beradi va u o„z xizmat 
vazifalarini belgilaydi, ijro etish vositasini tanlaydi hamda guruh ichida xulqni 
nazorat etmaydi. Shu erkin harakatlar yuzasidan boshliqning fikri so„ralgan 
taqdirda ham, undan aniq gap chiqmaydi, chunki u xodimlarni yaxshi bilmaydi, 
qolaversa, ularni xafa qilib qo„yishdan qo„rqadi. Uning fazoviy psixologik holati – 
“guruh tashqarisida”
. 
Lider
– guruhning aksariyat a‟zolari tomonidan tan olingan shaxs. 
Psixologik talqin bo„yicha, jamoaning rasmiy tizimida yuqori mavqeini egallovchi 
xodim rahbar bo„lib hisoblansa, norasmiy tizimda yuqori mavqeli shaxs – 
liderdir
. 
Liderlik
– hamfikrlar tomonidan ko„tarilgan shaxs mavqeidir.
 
Madaniy kompetentsiya
– bu menejerning tashkilot normalari va 
qadriyatlari orqali xulq-atvorini boshqarishga tayyorlik qobiliyatiga egaligi. 
M.k.
– 
munosib bo„lmagan vaziyatlardagi xatti-harakatlarda maqsadga erishish uchun 
standart vaziyatlarni saqlab qolish va zarur bo„lganda ularni yangilari bilan 
almashtira olish savodxonligi. 

---

237