Boshqaruv psixologiyasi

Kadrlarni boshqarish
– bu tashkilotning butun tarmog„ini rejalashtirish, 
koordinatsiyalash va nazorat qilish demakdir. 
Karyera
– insonning mehnat faoliyati jarayonidagi xulq-atvori va tanlagan 
yo„nalishi bilan bog„liq lavozim yoki kasbiy o„sishining natijasidir. 
K.
(
martaba, 
mavqe
) – bu personalning o„z mehnat istiqboli to„g„risidagi sub‟yektiv ravishda 
anglab yetilgan fikr-mulohazalari, o„zini o„zi namoyon qilish va mehnatdan 
qoniqish hosil qilish borasida kutilgan yo„llaridir. 
K.
– boshqacha qilib aytganda, 
bu insonning hayoti mobaynidiga ish tajribasi va mehnat faoliyati bilan bog„liq 
alohida anglab yetilgan mavqei va xulq-atvoridir. 
Karyerogramma
– bu mutaxassisni muqim bir ishda va joyda samarali 
natijaga erishishida qanaqa yo„lni bosib o„tishi uchun kerakli zaruriy bilim hamda 
malakalar to„g„risidagi tasavvurlari jamlanmasi (tuzilishi) demakdir. 
Kognitiv kompetentsiya
– bu rahbarning ma‟lumot darajasini oshirishga 
tayyorligi, o„zining shaxsiy imkoniyatlarini faollashtirishga ehtiyojmandligi, yangi 
malaka va bilimlarni mustaqil ravishda yaratish hamda o„zini o„zi rivojlantirish 
qobiliyati demakdir. 
Konvergentsiya
– shaxslararo munosabatlar tizimida muomalaning tig„izligi 
yoki uning yetishmasligi oqibatida fikr, o„y, maqsad va maslaklarning biriga 
birining uyg„unlashib, uyqash bo„lib ketishini izohlovchi holatdir. 

---

236 
Komanda
– oddiy guruh va jamoadan farq qiluvchi, o„z mavqe va 
imkoniyatiga ega, shuningdek, guruh taraqqiyotining yuksak pog„onasida turuvchi 
va yuklatilgan mas‟uliyatni chuqur his etuvchi hamfikr xodimlar majmuasidir. 
Komandada ishlash ko‘nikmalarini tarbiyalash
– komanda liderining 
guruhni birgalikda ishlashga o„rgatishi orqali o„z qiziqishi, ko„nikmasi va 
muvaffaqiyatini namoyish eta olish kompetentsiyasi.