усиш и, ахоли истеъм олининг ортиб
бориш ини тасаввур
этамиз. Чунки хар бир мамлакатда тадбиркорлик ривожи
Хар бир тадбир, хар бир ишловчининг индивидуал даро-
мадларининг Усиб бориш ига ва натижада умуман, миллий
даромаднинг ортиб бориш ига,
шахсий истеъмоллар купа-
йиб, ахоли турмуш дараж асининг кутарилишига олиб ке-
лиш ини курамиз. Э н г ривож топган, кудратли ицтисоди-
ётга эриш ган ва а^олисининг турмуш дараж аси юцори
булган м амлакатлар муваффациятлари тадбиркорлик та-
раккиёти натижасидир. Лекин тадбиркорлик ахамияти фа-
цат бу билан чегараланмайди.
Чунки тадбиркорлик ицти-
содиёт, жамиятдаги узгариш нинг х,аракатга келтирувчи
механизми, уни ам ал га оширувчи вазиф асини бажаради.
Бу узгаришлар умумий икгисодий усишни таъминлаб, мах-
сулотнинг тухтовсиз купайиб боришига олиб келади. Бун-
дай ходисадан барча манфаатдордир.
Тузилма узгариш и ва ик,тисодий тарак,циётнинг меха
низми нимадан иборат булиши мумкин? деган савол ту™-
лаци. Баъзилар буни инновация жараёни билан боглик; деб
тушунтирадилар. И н н овац и я туфайли янги товар ва хиз-
матлар барпо этилади,
шунингдек, янги тузиладиган ком-
паниялардаги инвестициялар хам рагбатлантирилади. Ик^и-
содий тенглашувда я н ги инвестиция талаб ватакли ф н и н г
Усишига кдратилади. Чунки юзага келувчи капитал товар-
лар чик,аришни купайтириб, таклифни к^ллайди. Харажат-
ларнинг кУпайиши ва махсулот усиши эса талабни кучай-
тиради.
Шунга кдрамай, инновация ва инвестициянинг ик^исо-
дий усишдаги ахамиятлилиги тадбиркорликнинг ахамияти-
ни тула очиб бера олмайди. Чунки юкррида курсатганимиз-
дек, инновация давлат ва мавжуд корхоналарда хам амалга
ошиши мумкин.
Т адбиркорликнинг такдири, истицболи бозор ицтисо-
диёти тарацциёти билан
б о Е Ч И к д и р .
Келажак бозор ицти-
содиёти билан белгиланар экан, демак, тадбиркорлик иж-
тимоий хаётда у зи н и н г ахамиятини ош ириб боради. Шу-
н и н г учун йил д ан -й и л га тадбиркорликка ж ам ият, давлат
ва хукуматларнинг эътибори ортиб бормовда. Булар тад
биркорликка
6
о е л и к
;
илмий тадк^цотларнинг кенгайиши,
тадбиркорлик мутахассислигини ургатиш нинг ривожи,
давлатнинг тадбиркорликни кучайтириш сохасидаги тад-
www.ziyouz.com kutubxonasi
бир-чораларининг кенгайиш и, ж ам оатчиликнинг эъ ти бо -
р и н и н г усиши кабиларда уз иф одасини топмоцца.
Тадбиркорлик барча сохаларда ва тармокдарда мавжуд.
Т ад биркорлик дараж асига
кел сак , бу \а м м а сохада б и р
хил булмаганидек, давлат корхон алари ва к о р п о р а ц и я -
лардаги ёлланма бошк,арувчилик билан хусусий к о рхон а-
лардаги тадбиркорлик ш арои ти
ва д араж асини хам б и р
хил деб булмайди.
Ёлланма бошкдрувчилик ш ароигида тадбиркорлик тула
эркинликка эга эмас, чунки бунда чегараланиш мавжуд ва
асосан ижрочилик устунлик кулади.
Хусусий корхоналарда эса ахвол боищача ва тадби р-
корликдаги чегараланиш деярли йук,. Уларда тула ик^и со-
дий харакат
шароитлари хукмронлик кдлади, таш аббус-
корлик, хатарлилик чекланмайди. Корхонанинг, сарм оя-
нинг батамом тадбиркор ихтиёрида булиши тула эр к и н л и к
и м кон и н и турдиради. Ш унга караб тад б и р к о р л и к н и н г
икки хилини эътиборга олиш мумкин:
Чекланган ва ч е к -
ланмаган (суверен) тадбиркорлик. Биринчиси, ёл лан м а
бошкдрувчилик, яъни давлат ва корпорациядаги бошкдрун
фаолиятига тааллутуш булса, иккинчиси, хусусий корхона,
хусусий мул к шароити хукмронлиги
асосидаги тадбиркор-
ликка тааллук^идир. Булар бир-биридан мустакдл иш ю ри -
тиш даражаси билан фаркданадилар.
Do'stlaringiz bilan baham: