Банк маркетинг стратегиясининг назарий асослари

аниқ муддаларини белгилаш; 
 

---

Тижорат банклари БТС (Бошқарув ташкилий структураси) 
ининг асосий моделлари. 
1. БТС нинг анъанавий (функционал) модели. 
Амалга ошириш принципи
: банкни ташкил қилишнинг тарихан илк 
модели, унга кўра бизнес – бўлинмалар функционал хусусиятларига кўра 
(яъни, банк хизматларининг алоҳида тури бўйича) қатъий ихтисослашув 
принципида шакллантирилади. 
Афзалликлари: 
- бизнес – бўлинмаларнинг функционал ихтисослашувининг ва унга 
мос равишда таклиф қилинаётган молиявий хизматлар сифатининг олий 
даражаси; 
- хизматларни ишлаб чиқариш жараёнининг юқори самарадорлиги. 
Камчиликлари: 
- мижозларга комплекс тарзда хизмат кўрсатилиши имкониятининг 
йўқлиги; 
- хизматларни сотишни бошқаришнинг етарли даражада самарали 
бўлмаслиги. 
Амалга ошириш юзасидан таклифлар:
БТС нинг ушбу модели 
тарихан шаклланган доимий мижозлар базасига эга бўлган кичик ва ўрта 
ҳажмли банклар учун мақсадга мувофиқ.
2. БТС нинг янги (бозорга йўналтирилган) моделлари. 
Жорий қилиниши сабаблари: 
- банк хизматлари бозорининг «сотувчи бозори» дан «харидор бозори» 
га трасформацияланиши оқибатида рақобатнинг кекинлашуви ва бу билан 
боғлиқ ҳолда мижозларга хизмат кўрсатишнинг сифатан янги даражасининг 
таъминланиши зарурати; 
- юқоридаги талабдан келиб чиққан ҳолда хизматларни ишлаб чиқариш 
ва сотиш жараёнида ички банк менежментининг устувор йўналишларига 
ўзгартиришлар киритилиши зарурати; 

---

- бошқарув тизимини сифатан янги асослан қайта ташкил қилиш 
имкониятини 
берувчи 
банк 
технологиялари 
ва 
информацион 
коммуникациялардаги ўзгаришлар.