A. A. Azlarova, M. M. Abduraxmanova bank marketingi va menejmenti

 
5-bob.
Tijorat 
banklari 
faoliyatini 
korporativ 
boshqarish..............................................................................................................62 

---

6 
5.1.Tijorat banklari faoliyatini korporativ boshqarishning mazmuni………62 
5.2. O‘zbekistonda tijorat banklari faoliyatini korporativ boshqarish 
asoslari…………………………………………………………………………….66
5.3.Banklarda korporativ boshqaruv modellari va ularning o‘ziga xos 
xususiyatlari……………………………………………………………………….77 
6-bob. 
Tijorat 
banklari 
faoliyatida 
moliyaviy 
menejment..............................................................................................................
80
6.1.
Tijorat banklari faoliyatida moliyaviy menejment…………………….80 
6.2.Tijorat banklarida passivlarni boshqarishning bank faoliyatidagi 
ahamiyati……………………………………………………………………….....81 
6.3. Tijorat banklarida aktivlarni boshqarish………………………………..82
6.4. Tijorat 
banklarida 
aktiv 
va 
passivlarni 
boshqarish 
usullari…………….84 
6.5. Aktivlarni 
taqsimlash 
modeli…………………………………………...87 
6.6. Tijorat banklarida aktiv va passivlarni boshqarishning «Farq» 
usuli….....................................................................................................................89 
7-bob. 
Bank 
xodimlarini 
boshqarish 
tizimi 
…….......................................94 
7.1. 
Bank 
xodimlarini 
boshqarish 
va 
uning 
o‘ziga 
xos 
xususiyatlari………94
7.2. 
Xodimlarni 
boshqarish 
tizimi…………………………………………..97 
7.3.Banklarda xodimlarga bo‘lgan talabni rejalashtirish, ularni yollash va 
baholash…………………………………………………………………………...99
7.4.Bank xodimlariga qo‘yiladigan malaka talablari va xodimlarni 
boshqarish 
usullari…………………………………………………………………………...104 
7.5.Xodimlarni 
boshqarish 
samaradorligi………………………………....106