Намуна (Образец)



Download 1,73 Mb.
Pdf ko'rish
bet103/113
Sana11.03.2022
Hajmi1,73 Mb.
#490359
1   ...   99   100   101   102   103   104   105   106   ...   113
Bog'liq
1 - NAZARIYA VA AMALIYOTDA KB

1.
 
Biznesning asosiy maqsadlarini aniqlash (moliyaviy va ijtimoiy 
maqsadlar).
Biznesning asoschilari tadbirkor yoki tadbirkorlar guruhi tashkil 
etadi. Korporativ boshqaruvda biznesning asoschilari aksionerlar bo‘lganligi 
tufayli biznesning maqsadi aksionerlarning maqsadiga mos holda olib boriladi. 
Tadbirkor jalb qilgan moliyasining hajmini ko‘paytirish maqsadida biznes bilan 
shug‘ullanadi. Aksiodorlarni ham maqsadi tadbirkorlar kabi moliyaviy hajmini 
oshirish, faqat ular biznes qiymatini shakllantirish orqali o‘z maqsadiga erishadilar. 
Bunda birinchidan qiymat miqdori, ikkinchidan uni yaratish, uchinchidan uni 
amalga oshirish aksiyadorlarning biznes maqsadlarini shakllantiradi. Uchinchi 
maqsadga dividendlarni olish, strategik investorga biznesni sotish yoki mahalliy 
hamda xorijiy fond birjalariga aksiyalarni joylashtirish (IPO (Initial Public 
Offering) aksiyalarni birinchi joylashtirish) kiradi. Aksiyadorlarning ijtimoiy 
maqsadlariga kompaniyada o‘z mavqeiga ega bo‘lishi, prinsiplari kompaniya 
prinsiplariga mos kelishi, ijtimoiy ehtiyojlarini qondirilishi hisoblanadi. YAkunda 
korporativ madaniyat yo‘li bilan ushbu maqsadni amalga oshirish mumkin. 
Korporativ madaniyat korporativ kodeks va ichki tartib-qoidalarga rioya qilingan 
holda amalga oshirilali. 
2.
 
Cheklovlar va imkoniyatlarni aniqlash va tavsiflash (tashqi va ichki 
cheklovlar hamda imkoniyatlar). 
Kompaniyada eng muhim ichki cheklovlar va imkoniyatlar quyidagilardir: 


237 

kompaniyaning muhim kompetensiyalari (kompaniya hammadan yaxshi 
bajaradigan faoliyat sohasi);

strategik raqobat afzalliklari (kompaniya raqobatchilarning ichida eng yaxshi 
ishlarni bajara oladi); 

muhim korporativ texnologiyalar (boshqaruv, jarayonli (operatsion), 
informatsion, kompyuter va sha kabi texnologiyalar); 

muhim resurslar (aktivlar – moliyaviy kapital, personal – inson kapitali, 
bilimlar – axborot (informatsion) kapitali); 

Ijtimoiy-madaniy; 

Boshqalar. 
Har bir cheklovlar va imkoniyatlarni tablitsa ko‘rinishida (MS Excel 
formatida), tekst ko‘rinishida, vizual (sxema, grafik, rasm, video va b.q.) 
ko‘rinishda tavsiflash mumkin. 

Download 1,73 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   99   100   101   102   103   104   105   106   ...   113




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish