Tijorat banklarining depozit siyosatini takomillashtirish istiqbollari

 
1-jadval 
Tijorat banklari depozit siyosatining taqqoslama tarkibiy tuzilmasi.
 
t
т/r 
Tijorat 
banklarida 
qo‘llaniladigan 
depozit siyosati tuzilmasi 
Taklif etilayotgan depozit siyosati tuzilmasi 
1
1 
Umumiy qism.
Bu qismda depozit 
siyosatini ishlab chiqishning me’yoriy-
huquqiy asoslari yoritiladi 
Umumiy qism. 
Unda bank faoliyatini rivojlantirish strategiyasi 
doirasida depozit siyosatini olib borish bo‘yicha davriy (yillik) 
maqsad va vazifalar belgilab beriladi 
2
2 
Depozit siyosatining strategik maqsadi va 
vazifalari 
Ustuvorliklar.
Belgilangan maqsad va vazifalarni amalga oshirish 
uchun ustuvorlik kasb etuvchi depozit xizmatlarini rivojlantirish 
yo‘llari aniqlanadi. 
3
3 
Depozit operatsiyalari.
Bu qismda taklif 
etilayotgan depozit shakllari va ularni 
amalga oshirish protseduralari ifodalanadi 
Depozit operatsiyalari.
Depozit xizmatlarini rivojlantirish rejalari 
doirasida mavjud va yangi turdagi depozit turlari hamda ularni 
amalga oshirish protseduralari ifodalanadi 
4
4 
Depozit operatsiyalari hisobi va hisoboti 
Qo‘shimcha xizmatlar.
Depozit operatsiyalarini amalga oshirish 
jarayonida taklif etilishi maqsadga muvofiq bo‘lgan xizmatlar 
paketi va ularni amalga oshirish protsedurasi ishlab chiqiladi. 
5
5 
Yakuniy qoidalar 
Depozit operatsiyalari hisobi va hisoboti 
6
6 
- 
Monitoring va rag‘batlantirish. 
Depozit siyosatini amalga 
oshirish jarayonini monitoring qilish va xodimlarni rag‘batlantirish 

---

“Халқаро молия ва ҳисоб” илмий журнали. №5, октябрь, 2020 йил. ISSN: 2181-1016
 
5 
Tadqiqot jarayonida muallif tomonidan shakllantirilgan. 
Tijorat bankining depozit siyosatini amalga oshirish bo‘yicha vakolatli tarkibiy 
bo‘linmalari va filiallarining tegishli mutaxassislari e’tiboriga “Depozit siyosati”ni 
amalga oshirish bo‘yicha uslubiy ko‘rsatmalarni taqdim qilish va treninglar o‘tkazish 
yo‘li bilan yetkaziladi (1-rasm).
Tijorat banklari depozit siyosatini ishlab chiqish va amalga oshirish 
mexanizmini yuqorida bildirilgan mulohazalar hamda ilmiy maqolada taklif etilgan 
tizimli xususiyatlarni e’tiborga olish hisobiga takomillashtirish maqsadga muvofiq. 
Bank xodimlarining malakasini oshirish borasida samarali tizim tashkil 
etilmaganligi, xodim oldida turgan vazifalarni ijro etishda ko‘p vaqt sarflanishi va 
mehnat unumdorligining pastligi muammosi aksariyat holatlarda ular tomonidan 
bajarilayotgan vazifalarning aniq protsedurasining mavjud emasligi natijasida yuzaga 
keladi. Bu esa o’z navbatida marketing, IT tizimi va boshqa yo‘nalishlarni 
rivojlantirish dasturlarini amalga oshirishda muayyan ahamiyat kasb etadi; 
- bank hodimlari tomonidan beriladigan taklif hamda tashabbuslarni eshitish va 
ularni qo‘llab-quvatlashda muammolarning mavjudligi, yangi texnologik 
yechimlarni joriy qilishda tizimli yondashuvlar yo‘qligi muammosi bank korporativ 
boshqaruv tizimida teskari aloqa mexanizmlarining zaifligidan dalolat beradi. Ilmiy 
tadqiqot ishida taklif etilgan mexanizm ushbu muammoni bartaraf etishga xizmat 
qiladi.