1.
İ
zlanishlar mehnat, mehnatga nisbatan munosabatga tasir etuvchi rag’batlantiruvchi
omillar quyidagi tartibda taqsimlanishini ko’rsatdi: mehnatning mohiyati, ish haqi, yuqori
lavozimga ega bo’lish imkoniyati, ishning qiziqarliligi, mehnatni tashkil etish, mamuriyatning
ishchiga nisbatan munosabati.
Xulosa
1. Boshqaruv usullari - rahbarning ishlab chiqarish korxonalarining qo’yilgan maqsad vazifalariga
erishishga raxbarlik qilishni muvofiqlashtirish.
2. Boshqaruvga quyidagi uslublar xos: iqtisodiy-tashkiliy farmoyish (mamuriy), ijtimoiy-ruhiy.
3. Bozor xo’jalik rahbarlaridan o’tkir zehn, ishga ijodiy yondashish, kezi kelganda korxona
faoliyati, ishi uchun tavakkalchilik xususiyatlarini talab etadi.
4. Buyruq - rahbarning o’z qo’l ostidagilariga malum ishni belgilangan vaqtda bajarish talabining
yozma yoki og’zaki ko’rinishi.
5.
İ
jtimoiy-ruhiy bilimlar asosini bilmagan rahbar odamlarga tasir eta olmaydi.
Do'stlaringiz bilan baham: |