Assessment of Development Results: Uzbekistan

STRATEGIC POSITIONING
The evaluation will assess the strategic position-
ing of UNDP from both its own perspective and
the development priorities in the country. This
will entail: i) a systematic analysis of the UNDP
place and niche within the development and
policy space in Uzbekistan; ii) the strategies used
by UNDP Uzbekistan to strengthen the UNDP
position in the development space and create a
position for the organization in its core practice
areas; iii) an assessment, from the perspective of
the development results for the country, of the
policy support and advocacy initiatives of the
UNDP programme vis-à-vis other stakeholders.
In addition, the evaluation will analyse a core set of
criteria related to the strategic positioning of UNDP:
Relevance of UNDP programmes:
How
relevant are UNDP programmes to the
priority needs of the country? Did UNDP
apply the right strategy within the specific
political, economic and social context of the
region? To what extent are long-term
development needs likely to be met across
the practice areas? What are the critical gaps
in UNDP programming?
Responsiveness:
How did UNDP anticipate
and respond to significant changes in the
national development context? How did
UNDP respond to long-term national
development needs? What were the missed
opportunities in UNDP programming?
Equity:
Did UNDP programmes and
interventions lead to reduced vulnerabilities
in the country? Did UNDP interventions in
any way influence existing inequities (e.g.,
exclusion) in the society? Was selection of
geographical areas of intervention guided by
need?
Partnerships:
How has UNDP leveraged