Assessment of Development Results: Uzbekistan

Report editing and design:
Suazion, Inc. (NY, suazion.com)
Production:
A.K. Office Supplies (NY)
Team Leader
Pekka Alhojärvi
Team Members
Ana Androsik
Obid Hakimov
EO Task Manager
Michael Reynolds
EO Research Assistant
Nidhi Sharma
EVALUATION TEAM
ASSESSMENT OF DEVELOPMENT RESULTS: EVALUATION OF UNDP CONTRIBUTION – UZBEKISTAN
REPORTS PUBLISHED UNDER THE ADR SERIES
Afghanistan
Argentina
Bangladesh
Barbados
Benin
Bhutan
Bosnia & Herzegovina
Botswana
Bulgaria
China
Colombia
Republic of the Congo
Egypt
Ethiopia
Guatemala
Honduras
India
Jamaica
Jordan
Lao PDR
Montenegro
Mozambique
Nicaragua
Nigeria
Rwanda
Serbia
Sudan
Syrian Arab Republic
Tajikistan
Ukraine
Uzbekistan
Turkey
Viet Nam
Yemen

---

F O R E W O R D
i
This is an independent evaluation conducted
by the Evaluation Office of the United Nations
Development Programme (UNDP) in Uzbekistan.
This
evaluation,
titled
‘Assessment
of
Development Results: Evaluation of UNDP
Contribution – Uzbekistan’, assesses the relevance
and strategic positioning of UNDP support and
contribution to Uzbekistan’s development between
2000 and mid-2008. It examines UNDP
interventions under the various thematic areas of
the ongoing and previous country programmes,
with the aim of providing forward-looking
recommendations meant to assist the UNDP
country office and its partners in the formulation
and implementation of the next programme cycle.
The Assessment of Development Results (ADR)
notes that UNDP has made an important contri-
bution to Uzbekistan’s development during the
period under review. This contribution took place
during a time of rapid change, including the
implementation of key reforms, fast economic
growth and changes in the country’s relationship
with the international community. Though such
circumstances have made the engagement more
complex, they have also offered opportunities for
UNDP. UNDP has remained committed to
supporting Uzbekistan and has a sound programme,
much appreciated by the partner government.
The ADR concluded that UNDP has been
relevant to Uzbekistan’s priority development
needs, as have been defined by the President and
the Government of Uzbekistan, and to the needs
articulated at the local and regional levels.
UNDP responsiveness has led to a wide-ranging
programme. However, in order to increase the
effectiveness, efficiency and sustainability of
future interventions, it is important for UNDP to
focus on fewer issues (and on those in which it
has comparative strengths), and to take a more
comprehensive and long-term approach.
A number of people contributed to the evalua-
tion, and I would like to thank the evaluation
team composed of Pekka Alhojärvi, the evalua-
tion team leader, Ana Androsik and Obid
Hakimov. From the side of the Evaluation
Office, I would like to thank Michael Reynolds,
the evaluation task manager, and Kutisha Ebron,
Thuy Hang To and Anish Pradhan for their
administrative support.
The evaluation was also completed thanks to the
collaboration and openness of the staff of the
UNDP office in Uzbekistan. I would like to
give special thanks to the UNDP Resident
Representative
ad interim
Ercan Murat who
supported the evaluation office and the evalua-
tion team during the preparation and mission to
Uzbekistan, and Anita Nirody, his successor, who
provided support during the finalization of the
report and the successful stakeholder meeting.
Special thanks goes to Kyoko Postill and
Antonina Sevastyanova who provided support
throughout the process and without whose
help the evaluation may not have taken place.
I would also like to thank the UNDP Regional
Bureau for Europe and the Commonwealth of
Independent States, especially Christine Roth,
Sanjar Tursaliev and Yulia Oleinik. This report
was edited by Jeffrey Stern.
This report would not have been possible
without the commitment and support of
numerous partners of UNDP in Uzbekistan.
Special thanks goes to the government, civil
society and community representatives, not only
in Tashkent but also those whom the evaluation
mission visited in the Fergana, Karakalpakstan,
Kashkadarya and Namangan provinces. The
team is also indebted to those representatives
from national civil society organizations, donor
countries and the United Nations country team,
including those from international financial
institutions, who generously gave their time and
frank views.