Assessment of Development Results: Uzbekistan

participants.
Exacerbating these issues, UNDP information
centres often lacked appropriate training
materials written in Uzbek. ELS and ABD
projects were weak or lacking in strengthening
district and local level institutional capacities or
educational structures (see Section 5.2). This
element was given scant attention in the 2007
ELS evaluation. Either the projects themselves
or intensified partnerships could have improved
this situation.
UNDP—particularly through ELS and ABD
projects—supported local SMEs improve their
production technologies, demonstrate new
modes of production and add value to products
within local poverty initiatives. From a develop-
ment point of view, the main objectives were to
demonstrate and encourage local entrepreneur-
ship and SMEs in rural businesses. It is
important, however, that UNDP improve
conditions for business development rather than
directly supporting production investments or
competition distortion.
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Support to local SMEs
could be further improved through the introduc-
tion of lessons learned and best practices from
other regions and districts.
Regional and local authorities in Uzbekistan
could benefit from a comparative analysis of how
efforts used by the ABD concept to strengthen
local governance compare to alternatives UNDP
promotes in different countries (e.g., direct
community support, local government support
and decentralized sector approaches). These
approaches may vary in different regions in
Uzbekistan due to different ethnographic and
historic reasons, as well as to the composition of
natural resources and risks. This analysis would
strengthen the base of UNDP involvement at the
regional and local levels.