Assessment of Development Results: Uzbekistan

3.4
PROGRAMME MANAGEMENT
AND IMPLEMENTATION
A Development Services Support Programme
was established to support implementation of the
2000–2004 country programme. It aimed to
deepen national ownership by replacing the
prevalence of individual projects with a more
comprehensive, integrated, country-led programme
approach, in which projects (components) were
deliberately and consistently linked. It aimed at
sharpening the focus of UNDP support, improving
the efficiency in handling administrative support,
and enhancing development effectiveness. The
objective was to create synergies and strategic
orientation within the programme. Ensuing
economies of scale were expected to result
not only in cost savings, but also in greater
programme impact. The programme comprised
four major components:
Policy and advisory services (with several
sub-components);
Aid coordination and management;
Human development; and
Emergency (drought) preparedness
and mitigation.
In addition to these programmes, the UNDP
Regional Bureau for Europe and the Common-
wealth of Independent States manages subregional
projects, some of which directly concern
Uzbekistan. The most prominent has been the
EU-funded Border Management Programme for
Central Asia, the objectives of which include
enhancing border security and facilitating legal
trade and transit. The second programme is the
EU-funded Central Asian Drug Action Programme,
which aims to foster a development-oriented
drug control strategy. The goal of the strategy is